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  • TPE/PME : réussissez grâce aux méthodes et outils RH
  • Manager, ça s'apprend ! 2e édition
  • Manager la RSE dans un environnement complexe
  • Audit et contrôle interne - 4e édition
  • Le consommateur coproducteur de valeur
  • Droit du travail - Tome 3
  • Comment réussir son DBA ?
  • Le manager et les 40 valeurs
  • DRH et manager, levez-vous !
  • Oser la laïcité
  • Les normes comptables : cadre conceptuel et gouvernance
  • Réussir sa stratégie cross et omni-canal
  • Le manager face à sa performance adaptative
  • Dynamique normative
  • Le projet de thèse de DBA
  • Les grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité
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  • Écosystème entrepreneurial et logiques d'accompagnement
  • Le management en archipel - Tome 2
  • Contract management - Outils et méthodes
  • Puissances de la norme
  • Cas en Marketing - 2e édition
  • How to successfully complete your DBA?
  • Marketing et pauvreté
  • Les grands auteurs en finance - 2e édition
  • Les miscellanées du changement
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  • L'innovation managériale
  • Travail et management à l'épreuve des sciences sociales
  • Vers un nouvel exercice du pouvoir
  • Marketing et communication politique - 2e édition
  • Bonnes vibrations
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  • La responsabilité sociale des entreprises au Maroc
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  • QCM - Comptabilité quotidienne
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  • Le manager intelligent
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Les Éditions EMS vous souhaitent une bonne année 2018 !

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Les Éditions EMS vous souhaitent de joyeuses fêtes !

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Vous pouvez régulièrement retrouver Frédéric DOSQUET, auteur chez EMS, dans l'émission Médiasphère sur LCI.

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7 ouvrages de management labellisés FNEGE en 2017 !

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12 titres labellisés FNEGE en 2016 !

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Les auteurs à l'honneur : Henri SAVALL (20è) - Jean-Marie PERETTI (23è), seuls chercheurs Français en gestion parmi les auteurs les plus influents en ...

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Pascal AURÉGAN

Pascal Aurégan est maître de conférences habilité à diriger des recherches à l'IAE de Caen Basse-Normandie et chercheur au laboratoire NIMEC. Ses recherches portent, d'une part, sur l'influence des perceptions temporelles sur les comportements stratégiques des dirigeants et, d'autre part, sur les liens et interactions entre projets et management stratégique.



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