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La compétence au coeur de la GRH

Toutes les compétences procurent-elles un avantage compétitif ? Faut-il privilégier le développement des compétences individuelles ou l'intensification des savoir-faire ? Quelles sont les conditions de la réussite ? A partir d'une expérience professionnelle, mais aussi en se référant à des connaissances théoriques, l'auteur répond à ces interrogations essentielles, dans un langage clair et précis.

La pérennité de l’entreprise contemporaine dépend de sa capacité à s’adapter au juste à temps, voire à anticiper et provoquer des changements. Le capital humain constitue donc une ressource majeure dont le pilotage est déterminant.

 

Le contenu opérationnel de la démarche compétence est variable selon les organisations.
- Quelles compétences procurent un avantage compétitif ?
- Faut il privilégier le développement des compétences individuelles ou collectives ?
- Quelles sont les diverses conditions de mise en œuvre de la démarche ?
- En quoi et à quel niveau, les pratiques de gestion des ressources humaines sont-elles impactées ? Quelles sont les conditions de la réussite, les avantages et les limites de l’approche compétence ?

 

L’auteur développe une conception non réductrice et non modélisante de la démarche qu’il replace dans une approche globale lui donnant toute sa signification.

24,85 €
Livraison sous 48 h
Fiche détaillée
Collection Les essentiels de la gestion
Thèmes RH / Compétences / Coaching 
Auteur(s) Daniel PEMARTIN
ISBN 978-2-84769-038-5
Année de parution 2005
Nombre de pages 336 pages
Format 135 x 210
Type d'ouvrage Broché
Disponible Oui
Prix 24.85

A paraître

 

 

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