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Les moutons noirs du management

Patrons et managers dysfonctionnels

Chacun peut croiser dans sa vie professionnelle des managers et dirigeants dysfonctionnels dont le comportement compromet la survie de l'entreprise, la menant à la déconfiture et parfois au scandale. C'est à ceux-ci, le hâbleur incompétent, le mégalomane inconséquent, le tyran obtus, le toxique machiavélique, et autres qu'est consacré ce livre. Cette galerie de portraits caustiques, parfois acerbes, révèle au lecteur ces « moutons noirs » du management qui dépareillent dans l'univers des dirigeants.

Conseiller en développement auprès de grands groupes internationaux, l'auteur donne les clés pour repérer, gérer ou écarter les dirigeants atteints de pathologies comportementales. En creux de cette galerie des fameux « moutons noirs », se dévoilent aussi les traits caractéristiques du dirigeant avisé.

Sans prétendre guérir de leur pathologie ces individus inadaptés à des fonctions directoriales, cet ouvrage se veut un signal d'alarme à leur sujet. Il est aussi un guide à suivre afin de désigner un dirigeant efficace et éviter ainsi le gâchis économique et humain d'une entreprise confiée à un dysfonctionnel, à un incompétent.

Irène PAPALIGOURAS– fondatrice de Leaders Excellence Partners, société focalisée sur la gestion des ressources humaines stratégiques – a participé à cet ouvrage dans un jeu de questions-réponses permettant d'approfondir l'analyse des figures pathologiques présentées.

Ecoutez Hugues CHEVALIER sur PRECEPTA TV, le 22/09/2014 : 

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Fiche détaillée
Collection Pratiques d’entreprises
Thèmes RH / Compétences / Coaching 
Auteur(s) Hugues CHEVALIER
ISBN 978-2-84769-529-8
Année de parution 2013
Nombre de pages 156 pages
Format 140 x 220
Type d'ouvrage Broché
Disponible Oui
Prix 19.00

A paraître

 

 

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