CAS EN ENTREPRENEURIAT SOCIAL
Cas réels d'entreprises du secteur social
Les organisations à finalité sociale (associations humanitaires, entreprises d’insertion, institutions de micro-finance, etc.) sont confrontées à des enjeux stratégiques et de gestion très particuliers, requérant de leurs dirigeants la capacité à mettre en synergie mission sociale et impératifs économiques. Ainsi :
• Comment Médecins sans Frontières gère sa mobilisation de ressources ?
• Comment l’entreprise d’insertion Table de Cana structure sa gouvernance ?
• Comment le mouvement Habitat et Humanisme fait cohabiter bénévoles et salariés ?
• Comment Planet Finance accompagne les institutions de microfinance à évaluer leur performance sociale ?
• Comment l’association Unis-Cité a-t-elle choisi de se développer sur le territoire français ?
Régulièrement utilisés dans le cadre d’enseignements de la Chaire Entrepreneuriat Social de l’ESSEC, ces 5 cas :
• décrivent des situations réelles que ces entreprises ont rencontrées,
• sont présentés via un descriptif complet et des annexes permettant une compréhension approfondie de l’entreprise et son environnement,
• comportent des notes pédagogiques et des pistes de réflexion.
Ce manuel offre la possibilité aux enseignants d’accompagner très concrètement les étudiants dans leur acquisition des compétences en entrepreneuriat social.
Fiche technique
Auteurs
ANNE-CLAIRE PACHE
ProfesseurAnne-Claire Pache est professeure en innovation sociale à l’ESSEC à Paris, France, co-fondatrice de la chaire entrepreneuriat social. Elle est titulaire de la chaire de philanthropie de l’ESSEC. Elle est diplômée de l’ESSEC Business School (1994), détient un Master in Public Administration (2001) de la John F. Kennedy School of Government de l’Université de Harvard et un PhD in Organizational Behavior de l’INSEAD (2010).
Ses intérêts de recherche se situent à l’intersection de la théorie des organisations et de l’innovation sociale, et s’intéresse plus particulièrement aux environnements complexes, aux organisations hybrides et aux processus de changement d’échelle des entreprises sociales. Elle a mené des études qualitatives dans le domaine des entreprises sociales, de la philanthropie d’entreprise et des fondations privées.
Ses travaux sont publiés dans différentes revues académiques (Academy of Management Review, Leadership Quarterly, RECMA) et professionnelles. Elle est rédactrice en chef adjointe du Journal of Organization Design.
Avant de rejoindre le monde académique, Anne-Claire Pache a co-fondé l’association Unis-Cité, l’association pionnière du service civique des jeunes en France. Elle est toujours membre du conseil d’administration d’Unis-Cité aujourd’hui, ainsi que d’un fonds d’investissement Impact.
THIERRY SIBIEUDE
ProfesseurThierry Sibieude est Professeur fondateur de la chaire Innovation et Entrepreneuriat Social à l’ESSEC en 2002 et du laboratoire Essec Evaluation et Mesure de l’Impact Social et Environnemental (Essec E&MISE) en 2018. Il a assumé des responsabilités politiques sur les questions de handicap et d’environnement et a été engagé dans le mouvement familial au service des personnes autistes. Il est fortement impliqué dans les réseaux sur la finance à impact, notamment FAIR et IFD, Institut de la Finance Durable.
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