Collection | Essais et leçons | Etudes de cas

CAS EN GOUVERNANCE DES ORGANISATIONS

Ouvrage labellisé FNEGE (2019), catégorie “Manuel”

La gouvernance des organisations s’intéresse aux « règles du jeu » qui orientent, nourrissent ou contraignent les principaux dirigeants d’une entreprise. Les études de cas, tirées de l’actualité récente et correspondant à des situations réelles, permettent d’appréhender les multiples facettes de la gouvernance des organisations. La diversité des cas proposés (PME, grands groupes, associations marchandes et non marchandes) montre que toute organisation est concernée par les questions de gouvernance.

Cet ouvrage se structure en quatre parties :

• La première présente le système de gouvernance et les différentes approches théoriques qui en permettent l’étude.

• La deuxième aborde le seul mécanisme du conseil d’administration – un organe central du système de gouvernance – de sa genèse à son évolution temporelle, au sein de différentes structures organisationnelles.

• La troisième partie est consacrée au pouvoir actionnarial en traitant de l’activisme actionnarial et des problèmes posés par une fusion.

• Enfin, la quatrième partie va au-delà de l’approche actionnariale pour traiter de la gouvernance dans des organisations à but non lucratif et intégrer la notion de responsabilité sociale des organisations.

Il s’adresse aux enseignants et étudiants qui souhaitent aborder les questions de gouvernance des organisations et permet également aux praticiens de découvrir des pratiques variées.

Cet ouvrage est coordonné par Kirsten BURKHARDT, Maître de conférences en sciences de gestion (IAE Dijon, Université de Bourgogne-Franche- Comté) et Philippe DESBRIÈRES, Professeur des Universités en sciences de gestion (IAE Dijon, Université de Bourgogne-Franche-Comté).

 

Ont contribué à cet ouvrage : Michel ALBOUY, Djaoudath ALIDOU, Sylvie BERTHELOT, Véronique BON, Christophe BONNET, Pascale BRENET, Kirsten BURKHARDT, Ludivine CHALENÇON, Benoît CRET, Philippe DESBRIÈRES, Stéfanie DUHAMEL, Aurélien FRANÇOIS, Sylvie HERTRICH, Guillaume JAUBERT, Michel KALIKA, Mohamed KHENISSI, Ulrike MAYRHOFER, Samuel MERCIER, Lucile VERAN, Peter WIRTZ.

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Fiche technique

Titre
CAS EN GOUVERNANCE DES ORGANISATIONS
Date de parution
8 mars 2018
Nombre de pages
248
ISBN
978-2-37687-096-8
Type
Broché
Noir
Format
155 x 240
Thème
Management / Organisation / Stratégie
Collection
Essais et leçons

Auteurs

KIRSTEN BURKHARDT

Maître de conférences

Kirsten BURKHARDT, Docteure en sciences de gestion, exerce la fonction de Maître de conférences à l’Université de Bourgogne depuis 2015. À l’IAE Dijon, elle est responsable pédagogique de l’International Master in Business Studies et co-responsable des Relations Internationales. Elle est membre du Centre de REcherche en Gestion des Organisations (CREGO EA 7317) où elle est en charge de l’axe de recherche transversal « Entrepreneuriat/PME » et du séminaire « Groupe de lecture en épistémologie en sciences de gestion ». Ses recherches et publications académiques portent sur la gouvernance entrepreneuriale et la croissance des PME.

DESBRIERES Philippe

PHILIPPE DESBRIERES

Philippe DESBRIÈRES, Agrégé en sciences de gestion, est professeur à l’Université de Bourgogne (IAE Dijon et CREGO).

Il est l’auteur, seul ou en collaboration, de 4 ouvrages et de 60 articles scientifiques publiés dans de nombreuses revues académiques françaises et étrangères et dans plusieurs ouvrages collectifs.

Il est également membre du comité scientifique ou de lecture de près de vingt revues scientifiques françaises et étrangères. Il a été directeur de l’IAE où il a créé et dirigé l’École Doctorale « Économie et Gestion des Organisations », ainsi que, durant 24 ans, le DESS « Finance », puis le Master « Finance ». Il a créé et dirige actuellement l’École Doctorale DGEP (Droit, Gestion, sciences Économique et Politique) commune aux universités de Bourgogne et de Franche-Comté. Expert auprès de l’HCERES et de la CEFDG, membre du jury national d’expertise comptable depuis 20 ans, il a été membre élu du CNU durant 2 mandats.

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