COMMENT GAGNER LES APPELS D’OFFRES ?

Cas des appels d'offres publics sur les équipements médicaux

Maîtriser et améliorer les procédures de réponse aux appels d’offres est vital pour de nombreuses entreprises. Ces procédures correspondent souvent à un mode de gestion par projet et, plus généralement, à une gestion par processus.

Existe-t-il des méthodes de gestion de projet applicables à ces procédures ? Quelle méthode est la plus efficace ? La plus rentable ? La plus appréciée ?

L’auteur propose une méthodologie, hybride et novatrice, de gestion de projet. En associant les avantages des différentes méthodes, il propose cinq tâches à accomplir pour être plus efficace dans les réponses à un appel d’offres :

  • Maîtriser la zone de travail (les 5S) ;
  • Visualiser les tâches à réaliser (tableau Kanban) ;
  • Prioriser les tâches ;
  • Organiser des réunions « flash » quotidiennes ;
  • Appliquer le principe de la démarche d’amélioration continue (cycle DMAIC).
En voir plus
20,00 €
En stock
E-book (14,99)

Fiche technique

Titre
COMMENT GAGNER LES APPELS D’OFFRES ?
Date de parution
6 juillet 2023
Nombre de pages
160
ISBN
978-2-37687-801-8
Type
Broché
Noir
Format
140 x 220
Thème
Management / Organisation / Stratégie

Auteurs

ALEXANDER ELATI

Manager de projet dans le domaine médical

Titulaire d’un Doctorate in Business Administration (DBA), d’un Master of Business Administration & Engineering et d’un Bachelor of Sciences en Ingénierie Biomédicale obtenus en Allemagne, Alexander Elati a actuellement plus que onze ans d’expérience en tant que Manager de projet dans le domaine médical.

Alexander Elati has an Doctorate in Business Administration (DBA), a Master of Business Administration & Engineering and a Bachelor of Sciences in Biomedical Engineering obtained in Germany. He currently has more than eleven years of experience as Project Manager in the medical field.

Dans le même thème

Management / Organisation / Stratégie

REBONDIR… POUR SURMONTER LA CRISE

HENRI SAVALL | VÉRONIQUE ZARDET
Les crises contemporaines se succèdent : sanitaire, économique, sociale. Dans ce contexte turbulent, les organisations doivent innover en permanence pour assurer leur survie-développement. Compétences, formations, stratégies, produits, organisation du travail entre autres. Chaque facette des entreprises est soumise à de nouveaux défis qui testent leur capacité à rebondir. Ce colloque, tenu…

LE MANAGEMENT PLASTIQUE

AURÉLIE DUDÉZERT | FLORENCE LAVAL | FANNY GIBERT
À une époque d’incertitudes permanentes, marquée par des crises successives, comment les entreprises peuvent-elles non seulement survivre, mais surtout prospérer ? Ce livre propose une réponse à cette question en introduisant un concept novateur : la plasticité managériale. S’appuyant sur une enquête menée auprès de 380 salariés, il analyse les…

LE PROCESSUS DE TRANSFORMATION DIGITALE DES…

NATHALIE FABBE-COSTES
La transformation digitale des entreprises industrielles est un processus qui a commencé avec l’adoption de l’informatique. L’analyse sur le temps long de ce processus dans le domaine de l’industrie automobile, secteur industriel emblématique qui a successivement adopté la plupart des technologies dites « digitales », en révèle la complexité. La…
Toute la thématique