Collection | Économie et société | Questions de société

CONDUIRE UNE TRANSMISSION EN PME

L’objet de cet ouvrage est d’aider les dirigeants (cédants ou repreneurs), à aborder une démarche de transmission en TPE et PME dans les meilleures conditions possibles afin de réduire les risques d’échec liés à l’impréparation, à la précipitation et à l’oubli de certaines dimensions managériales et humaines capitales.

Ainsi, après un rappel des formalités, des méthodes et des étapes clés indispensables à une cession/reprise, il met en exergue les zones d’ombre, immatérielles en général, de nature managériale, psychologique ou psychosociologique, trop souvent négligées par les protagonistes, mais responsables de nombreux échecs du processus de transmission. Ce livre montre que la reprise par les salariés, autrefois peu considérée, connaît aujourd’hui un intérêt croissant.

Pour aborder ces problématiques de façon pratique, des outils spécifiques (protocoles, grilles, méthodes…), validés par l’expérience, sont proposés pour aider de façon efficace les cédants et repreneurs.

Composé de cinq chapitres le livre traite plus précisément :

– du marché de la cession/reprise/transmission ;

– des problèmes juridico-techniques et économiques ;

– des audits stratégiques, managériaux, réticulaires et humains ;

– des problématiques managériales et humaines des transmissions ;

– de la transmission aux salariés en PME et notamment de la transmission d’entreprise par apprentissage managérial (méthode de RES/ TEAM).

En voir plus

Fiche technique

Titre
CONDUIRE UNE TRANSMISSION EN PME
Date de parution
13 novembre 2015
Nombre de pages
208
ISBN
978-2-84769-832-9
Type
Broché
Noir
Format
155 x 240
Thème
Entrepreneuriat / PME
Collection
Économie et société

Auteurs

ESTÈVE Jean-Marie

JEAN-MARIE ESTÈVE

Docteur ès sciences de gestion, dirigeant de PME, chef d’entreprise et chercheur associé au MRM-Entrepreneuriat. Il est également membre du Labex Entreprendre.

MAHÉ DE BOISLANDELLE Henri

HENRI MAHÉ DE BOISLANDELLE

Henri Mahé de Boislandelle est décédé en juillet 2021.

Professeur émérite en sciences de gestion, doyen honoraire à l’Université de Montpellier, chercheur associé au MRM-Entrepreneuriat.

Il était membre du Labex Entreprendre, il exerçait aussi une activité de consultant auprès de PME en GRH et transmission.

Dans le même thème

Entrepreneuriat / PME
Être audacieux

IL FAUT ÊTRE AUDACIEUX

CLAIRE DOUSSARD | JULIEN BILLION
Comment les personnes en situation de handicap vivent-elles leur condition d’entrepreneur ? En premier lieu, cet ouvrage tend à mieux comprendre et expliciter les conditions professionnelles des entrepreneurs en situation de handicap par une compréhension de leur parcours, de leur écosystème entrepreneurial, et de leur rapport au territoire. Il a…
LA TRANSFORMATION DIGITALE DU MODÈLE D’AFFAIRES

LA TRANSFORMATION DIGITALE DU MODÈLE D’AFFAIRES

CÉCILE GODÉ | PATRICK VARENNE
Avec la Covid-19, les entreprises ont accéléré leur transformation digitale, en relevant souvent les défis à marche forcée. C’est le cas des PME, pour la plupart confrontées à des difficultés d’envergure lorsqu’il s’agit d’investir dans des outils technologiques coûteux, dont le déploiement implique un bouleversement du modèle d’affaires. Dans sa…
Couverture projets industriels privés aux rayons X

LES PROJETS INDUSTRIELS PRIVES AUX RAYONS…

ETHMANE OULD OUMAR
Les fonctionnaires publics et les entrepreneurs privés dépensent beaucoup de temps et d’énergie à se renvoyer les responsabilités du manque d’efficacité des politiques industrielles dans l’impulsion des projets industriels privés. Or, le problème ne vient pas forcément de déficits de dialogue ou de manques de volonté. Il faut d’abord que…
Toute la thématique