DIALOGUES ET PERSPECTIVES AUTOUR DE L’OEUVRE D’YVES-FRÉDÉRIC LIVIAN

Afrique, approche critique et management

Yves-Frédéric Livian est Professeur émérite à l’Université de Lyon. Sociologue de formation, tout au long de sa carrière, il a rédigé des ouvrages et des articles qui proposent un regard original à la fois sur les organisations, leur management et leurs politiques de gestion des ressources humaines. Sa perspective est enrichie par des analyses interculturelles et critiques.

Dans cet ouvrage, des enseignants-chercheurs de plus de dix universités et écoles de management différentes sur trois continents (Europe, Afrique et Amérique du Nord) détaillent comment les travaux d’Yves-Frédéric Livian ont été directement utiles pour le développement de leurs propres recherches.

Cet ouvrage permet donc de présenter le contenu des recherches d’Yves-Frédéric Livian, de rendre compte de la manière dont elles ont influencé d’autres recherches, d’en tirer des éléments pour l’enseignement et de susciter des vocations à utiliser, dans le futur, ces travaux pour développer de nouvelles recherches et de nouveaux enseignements.

Coordonné par Sylvaine Mercuri Chapuis, Ewan Oiry et Camille de Bovis, cet ouvrage comprend les contributions de Stéphane Bellini, Marc Bidan, Julienne Brabet, Jean-François Chanlat, Paul-Marc Collin, Camille de Bovis, Christian Defélix, Inès Dhaouadi, Emmanuel Kamdem, Yves-Frédéric Livian, Sylvaine Mercuri Chapuis, Ewan Oiry, Florence Palpacuer, Didier Prince-Agbodjan, Alain Roger, Pierre-Yves Sanséau, Amélie Seignour, Nathalie Tessier, Jocelyne Yalenios.

En voir plus

Fiche technique

Titre
DIALOGUES ET PERSPECTIVES AUTOUR DE L’OEUVRE D’YVES-FRÉDÉRIC LIVIAN
Date de parution
17 août 2023
Nombre de pages
200
ISBN
978-2-37687-774-5
Type
Broché
Noir
Format
155 x 240
Thème
Management / Organisation / Stratégie

Auteurs

MERCURI CHAPUIS Sylvaine

SYLVAINE MERCURI CHAPUIS

Sylvaine MERCURI CHAPUIS est Enseignante-Chercheuse en Sciences de Gestion à l’ESDES Lyon Business School.

Ses travaux portent sur la Responsabilité Sociale des Organisations (RSO), le management et la prospective stratégique et le management des ressources humaines.

Elle est titulaire d’un doctorat de l’Université Jean Moulin Lyon 3 (IAE Lyon) et elle est également diplômée d’un mastère spécialisé en Management des Risques Internationaux de HEC Paris.

CAMILLE DE BOVIS

Docteure en sciences de gestion, Maître de conférences, à l’IAE, Université Jean Moulin, Lyon 3.

OIRY Erwan

Ewan Oiry est Professeur de GRH à l’école des Sciences de Gestion – Université du Québec à Montréal (ESG-UQAM).

Ses thèmes de recherche sont le management des compétences, les politiques de GRH et leurs liens avec les stratégies des entreprises. Il travaille également sur les usages des technologies comme l’intelligence artificielle et leur place dans les dynamiques des organisations.

Il a publié de nombreux articles et livres sur ces thèmes. Depuis plusieurs années, il est co-responsable avec Sabrina Loufrani-Fedida et Benoît Grasser du Groupe de Recherche Thématique de l’AGRH “Management des compétences – Didier Retour”.

Ses recherches sont généralement menées en lien étroit avec les besoins des organisations, des DRH ou des consultants.

Dans le même thème

Management / Organisation / Stratégie

PROFESSIONNALISER LES GOUVERNANCES

VINCENT CRISTALLINI | SOFIANE SEGHIER
Cet ouvrage s’adresse en premier lieu, et sans intention de préséance, aux dirigeants, propriétaires ou mandataires, sincères et consistants, qui ont le souci d’offrir à leur organisation une stratégie robuste et un destin désirable, et qui comprennent que cela n’est possible qu’au prix d’une humble relativisation de leur propre pouvoir. L’un des moyens de…

L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DÉCRYPTÉE

KATHLEEN DESVEAUD
Alors que ChatGPT a propulsé l’intelligence artificielle (IA) sous le feu des projecteurs, cette technologie dont les fondements sont pourtant anciens, impacte profondément nos vies aujourd’hui. Dans ce contexte, comprendre son fonctionnement et ses risques ne doit plus relever d’une simple curiosité intellectuelle, mais devient une véritable nécessité. Au milieu…

NEO CHANGE

DAVID AUTISSIER | CHRISTOPHE DERUMEZ | KEVIN J. JOHNSON
Depuis 40 ans, la conduite du changement est devenue une pratique gestionnaire dans les entreprises et a évolué en fonction des besoins de la société et des organisations. Les grandes mutations technologiques, sociétales et environnementales actuelles obligent les organisations à mener de plus en plus de projets dans des délais restreints. Dans ce contexte…
Toute la thématique