GÉRER LES RESSOURCES HUMAINES EN AFRIQUE

Des sujets familiers dans la discipline, mais c’est leur traitement qui diffère selon que l’on soit en Afrique, en Europe, en Amérique, ou ailleurs. Ainsi, en Afrique l’une des questions qui attire le plus l’attention des chercheurs en sciences de gestion est celle de la relation entre gestion de l’entreprise et cultures africaines. Faut-il adapter les outils modernes de management des entreprises, généralement d’origine européenne ou nord-américaine, aux environnements africains ? Faut-il forcer les entreprises à s’adapter à ces outils en reconnaissant à ces derniers un caractère universel, ou bien générer des théories, concepts et outils adaptés aux cultures africaines ? Trouver une réponse à ces questions est essentiel pour qui veut démontrer la pertinence du concept d’entreprise africaine.

En intitulant cet ouvrage Gérer les ressources humaines en Afrique : entre processus sociaux et pratiques organisationnelles, les auteurs le placent au cœur de ce débat, la GRH en constituant probablement l’une des meilleures portes d’entrée. En fait, les lecteurs se rendront vite compte que loin d’apporter une réponse définitive à cette problématique, les contributions des différents auteurs, en démontrent la complexité par un approfondissement du débat, à partir d’une analyse des pratiques de gestion des ressources humaines dans les entreprises (cas réels d’entreprise).