GESTION HOSPITALIÈRE.
Le guide du manager
La question du management des cliniques revêt une importance croissante du fait de la combinaison de plusieurs facteurs :
– vieillissement de la population ;
– limites rencontrées par le secteur hospitalier public ;
– évolutions réglementaires subies par le secteur ;
– accroissement des besoins en investissements.
Cet ouvrage propose une approche managériale et académique de la gestion hospitalière et particulièrement dans le secteur privé de la santé, à travers l’étude de la clinique privée, entité mal connue et peu étudiée en sciences de gestion.
Combinant étude qualitative et étude quantitative réalisées auprès des trois principaux acteurs d’une clinique : manager, médecin et patient ; l’auteur élabore un modèle organisationnel de clinique privée. L’objectif consiste à produire des idées novatrices, des outils de travail dans un cadre d’analyse et recherche.
L’ouvrage sera utile à tous les directeurs et managers de structures de soins, car :
– il aborde la question de la performance des cliniques privées au regard de leur management interne ;
– il utilise des données mixtes qualitatives et quantitatives qui facilite la généralisation des résultats et des recommandations managériales ;
– il propose un double regard à la fois conceptuel et managérial apporté par son auteur.
Fiche technique
Auteurs
HÉDI GUELMAMI
Docteur en médecineHédi Guelmami est Docteur en Médecine compétent en Médecine d’Urgence et de Catastrophe, diplômé d’un MBA International des Universités Paris Dauphine et Panthéon la Sorbonne et d’un CEC en Gestion Hospitalière et Économie de la Santé. Il est aussi titulaire d’un Executive Doctorate in Business Administration du Business Science Institute Luxembourg et d’un DBA de l’iaelyon School of Management, France.
Expert international en accréditation des établissements de santé, il a occupé plusieurs fonctions : conseiller du ministre de la Santé, président du collège d’experts en santé ainsi que membre du conseil de l’ordre des médecins et manager de structures hospitalières.
Il s’intéresse aux modes organisationnels hospitaliers, à la gouvernance et au management des établissements de santé.
Il est auteur de l’ouvrage Gestion hospitalière. Le guide du manager et coauteur de l’ouvrage La création de connaissance par les managers dans la même collection.
Actuellement il est manager d’un établissement de santé privé et chercheur associé au Business Science Institute Luxembourg.
Dans le même thème
Management / Organisation / Stratégie
RÉUSSIR ENSEMBLE LE CHANGEMENT
HENRI SAVALL | VÉRONIQUE ZARDET
LES DÉFIS DE LA DIGITALISATION DANS…
PIERRE BARBAROUX