LA DISCIPLINE DE L’EXÉCUTION DE LA STRATÉGIE
Pilotez l’exécution de votre stratégie pour la rendre dynamique & anticipative
70 % des entreprises échouent à atteindre leurs objectifs stratégiques et plus de 80 % des dirigeants ne possèdent aucun moyen de ré-adapter leur stratégie en fonction des événements venus percuter cette stratégie, dans un environnement de changements ultra-rapides. Formaliser une stratégie est certes une étape essentielle à la réussite d’une entreprise, mais insuffisante si sa mise en œuvre n’est pas correctement assurée.
En réponse à cette problématique d’exécution qui reste majeure, dès 2001, Yves Connan décide de fonder KA MATE Strategy. Convaincu que la démarche d’exécution doit être top-down, il crée le premier concept dédié au PDG et à son équipe dirigeante où il réussit à associer un système de management et une salle de pilotage stratégique appelée SteerVision Center™, base du concept de la Discipline de l’Exécution de la Stratégie™.
Dans cet ouvrage, Yves Connan livre sans détour une grande partie de ses méthodologies et de son expertise sur l’exécution de la stratégie et explique comment il implémente un pilotage efficace de l’exécution de la stratégie tout en le reliant à l’excellence collaborative, pour améliorer la performance globale de l’entreprise.
Les témoignages de ses clients viennent renforcer le succès de ce concept utilisé par les PDG et le Top Management, soucieux de garder leur avantage concurrentiel et pérenniser leur entreprise.
Fiche technique
Auteurs
YVES CONNAN
La renommée internationale de Yves Connan sur son expertise de l’exécution de la stratégie est telle, que de nombreux PDG d’ETI et de grands groupes en Europe, Amérique et Afrique, font appel à ses services.
Inspiré de son parcours auprès de Jack Welch chez GENERAL ELECTRIC, en tant que responsable de la conduite du changement & expert en facilitation, Yves Connan a créé le concept de la Discipline de l’Exécution de la Stratégie™, unique au monde.
Pionnier et créateur des SteerVision Centers™ qui sont des salles de pilotage stratégique dédiées au PDG et son équipe dirigeante, il en a implémenté plus de 200 dans les sociétés les plus prestigieuses.
Il est également membre du Who’s Who France et du Forbes Business Council.
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