Collection | Essais et leçons | Gestion en liberté

L’ANAYLSE ORGANISATIONNELLE DU DIALOGUE SOCIAL

Pratiques et perspectives théoriques

Ouvrage labellisé FNEGE (2023), catégorie “Ouvrage de Recherche Collectif”

 

Depuis plusieurs décennies maintenant, le dialogue social, comme mode de régulation de la relation de travail, ne cesse d’attirer l’attention que ce soit dans les sphères politiques, économiques ou académiques. Mais s’il occupe une place désormais centrale, il reste l’objet de vives controverses qui trahissent ses ambivalences et tensions constitutives.

Ce sont ces ambivalences que les auteurs réunis dans cet ouvrage s’efforcent d’explorer. En étudiant plus directement la dimension organisationnelle du dialogue social, dimension habituellement jugée secondaire, ils ne visent pas tant à résoudre ces tensions dans la quête d’une régulation pacifiée qu’à en révéler la force motrice.

Coordonné par Rémi Bourguignon et Arnaud Stimec, cet ouvrage comprend les contributions de Pauline de Becdelièvre, Chloé Daviot, Delphine François-Philip de Saint Julien, Juliette Fronty, Christelle Havard, Markus Helfen, Marc-Antonin Hennebert, Frédéric Géa, François Grima, Marie-Rachel Jacob, Arnaud Mias, Emmanuelle Nègre, Vincent Pasquier, Anne Stévenot, Paul Tainturier, Jean-Noël Tuillier et Marie-Anne Verdier.

En voir plus

Fiche technique

Titre
L’ANAYLSE ORGANISATIONNELLE DU DIALOGUE SOCIAL
Date de parution
27 octobre 2022
Nombre de pages
256
ISBN
978-2-37687-705-9
Type
Broché
Noir
Format
155 x 240
Thème
Environnement / Éthique / Société
RH / Compétences / Coaching
Collection
Essais et leçons

Auteurs

BOURGUIGNON Rémi

RÉMI BOURGUIGNON

Rémi Bourguignon est Professeur des Universités en sciences de gestion à l’IAE Paris-Est (Université Paris Est-Créteil) et chercheur à l’Institut de Recherche en Gestion.

Ses travaux portant sur la régulation de la relation d’emploi se focalisent notamment sur l’analyse des restructurations d’entreprise, le fonctionnement des organisations syndicales et le dialogue social. Il a coordonné plusieurs équipes de recherches notamment pour le compte de l’Organisation Internationale du Travail et de France Stratégie.

Il dirige, par ailleurs, la chaire Transformation et Régulation de la Relation de Travail.

STIMEC Arnaud

ARNAUD STIMEC

Arnaud Stimec est Professeur des Universités à l’IAE – Nantes Université.

Ses travaux portent sur le dialogue de proximité dans les organisations et la manière dont cela contribue au projet collectif.

Ses publications traitent en particulier du conflit dans les organisations, de la médiation et des nouvelles formes d’organisation.

Il travaille aujourd’hui particulièrement sur les entreprises à mission et les transformations que cela induit au niveau du travail et du dialogue de proximité. Il a dirigé pendant plusieurs années la revue Négociations et co-dirigé le groupe de recherche thématique « Dialogue Social » de l’AGRH.

Dans le même thème

Environnement / Éthique / Société

DIVERSITÉ ET REPRÉSENTATION

MARIE-LOU DULAC
Faut-il interdire le yoga ? Doit-on censurer Autant en emporte le vent ? Peut-on aimer Harry Potter sans être transphobe ? Ces questions, dans le sillage de la « pensée woke », s’invitent aussi bien dans les repas de famille que dans les entreprises et offrent rarement lieu à des débats…

DÉFIS CLIMATIQUE ET SOCIAL : GAME…

PATRICK STORHAYE
L’entreprise ne peut plus s’affranchir de sa responsabilité face au défi climatique. La sensibilité des parties prenantes sur le sujet ne cesse d’augmenter, au point d’en faire un critère d’arbitrage pour certaines. Dans le même temps, salariés et candidats attendent du sens, responsabilité et engagements climatiques, en constituant l’un des premiers pour un nombre croissant d’entre eux.…

L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR EN TRANSITION : PROPOSITIONS…

JEAN-PHILIPPE DENIS | AUDE DEVILLE | OLIVIER MEIER
Le paysage universitaire est en pleine transformation. Les différentes réformes à l’oeuvre bouleversent l’organisation des établissements et favorisent la transformation des pratiques d’enseignement et de gestion des activités. L’Université française fait face à un risque accru d’inégalités au sein même des universités (taux de sélectivité, conditions de travail, budget alloué…
Toute la thématique