L’ANAYLSE ORGANISATIONNELLE DU DIALOGUE SOCIAL
Pratiques et perspectives théoriques
Ouvrage labellisé FNEGE (2023), catégorie “Ouvrage de Recherche Collectif”
Depuis plusieurs décennies maintenant, le dialogue social, comme mode de régulation de la relation de travail, ne cesse d’attirer l’attention que ce soit dans les sphères politiques, économiques ou académiques. Mais s’il occupe une place désormais centrale, il reste l’objet de vives controverses qui trahissent ses ambivalences et tensions constitutives.
Ce sont ces ambivalences que les auteurs réunis dans cet ouvrage s’efforcent d’explorer. En étudiant plus directement la dimension organisationnelle du dialogue social, dimension habituellement jugée secondaire, ils ne visent pas tant à résoudre ces tensions dans la quête d’une régulation pacifiée qu’à en révéler la force motrice.
Coordonné par Rémi Bourguignon et Arnaud Stimec, cet ouvrage comprend les contributions de Pauline de Becdelièvre, Chloé Daviot, Delphine François-Philip de Saint Julien, Juliette Fronty, Christelle Havard, Markus Helfen, Marc-Antonin Hennebert, Frédéric Géa, François Grima, Marie-Rachel Jacob, Arnaud Mias, Emmanuelle Nègre, Vincent Pasquier, Anne Stévenot, Paul Tainturier, Jean-Noël Tuillier et Marie-Anne Verdier.
Fiche technique
Auteurs
RÉMI BOURGUIGNON
Rémi Bourguignon est Professeur des Universités en sciences de gestion à l’IAE Paris-Est (Université Paris Est-Créteil) et chercheur à l’Institut de Recherche en Gestion.
Ses travaux portant sur la régulation de la relation d’emploi se focalisent notamment sur l’analyse des restructurations d’entreprise, le fonctionnement des organisations syndicales et le dialogue social. Il a coordonné plusieurs équipes de recherches notamment pour le compte de l’Organisation Internationale du Travail et de France Stratégie.
Il dirige, par ailleurs, la chaire Transformation et Régulation de la Relation de Travail.
ARNAUD STIMEC
Arnaud Stimec est Professeur des Universités à l’IAE – Nantes Université.
Ses travaux portent sur le dialogue de proximité dans les organisations et la manière dont cela contribue au projet collectif.
Ses publications traitent en particulier du conflit dans les organisations, de la médiation et des nouvelles formes d’organisation.
Il travaille aujourd’hui particulièrement sur les entreprises à mission et les transformations que cela induit au niveau du travail et du dialogue de proximité. Il a dirigé pendant plusieurs années la revue Négociations et co-dirigé le groupe de recherche thématique « Dialogue Social » de l’AGRH.
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