LE CONSEIL EN MANAGEMENT DANS TOUS SES ÉTATS
Le conseil, comme activité marchande, complexe, relationnelle et paradoxale…
Depuis maintenant plusieurs années, les activités de conseil en management, se sont développées régulièrement, avec un taux de croissance moyen nettement supérieur à celui de l’ensemble de l’économie française. Le conseil en management est devenu un secteur économique en soi, avec sa contribution à l’économie nationale et à la création de valeur des entreprises. Le métier de consultant en management s’est donc installé dans le paysage de la vie des entreprises. Mais simultanément, ces activités font l’objet de critiques récurrentes de clients. À la fois synthétique, rigoureux et étayé, ce livre apportera autant à l’apprenti-consultant qu’au décideur. Les « bonnes pratiques » présentées, ainsi que l’analyse d’un secteur en mutation, intéresseront les consultants confirmés et les managers.
Fiche technique
Auteurs
JEAN-PIERRE BOUCHEZ
Jean-Pierre Bouchez est consultant, Directeur de Recherches et Innovation au cabinet IDRH et professeur associé et chercheur à l’Université de Versailles Saint-Quentin. Après avoir été DRH pour de grandes entreprises (Thales, Nielsen) et Directeur d’activité au sein des cabinets Altedia et Bernard Brunhes Consultants, il intervient depuis une dizaine d’années comme consultant en management auprès de nombreuses organisations et entreprises publiques et privées, françaises et internationales. Il est par ailleurs l’auteur de plusieurs ouvrages et publications à caractère académique et professionnel, partant sur le management, l’économie du savoir et les services professionnels.
Dans le même thème
RH / Compétences / Coaching
TRAVAILLER À L’ÈRE DES IA GÉNÉRATIVES
JÉRÉMY LAMRI | GASPARD TERTRAIS | AURORA SILVER
L’IA AU CŒUR DE L’ENTREPRISE
EMMANUELLE BLONS