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LES GRANDS AUTEURS EN CONTRÔLE DE GESTION – 2E ÉDITION

 — Ouvrage labellisé par le Collège de Labellisation de la FNEGE (2022), dans la catégorie “Ouvrage de Recherche Collectif” —

Cet ouvrage présente une trentaine d’auteurs qui, par la pensée, la recherche et l’action, ont théorisé le contrôle de gestion et en ont fait un dispositif central de régulation des organisations contemporaines. À l’heure où les chiffres et les mesures de performance envahissent le débat public et toutes les formes d’organisations, il est plus que jamais nécessaire de comprendre comment et dans quels contextes les concepts, méthodes et techniques du contrôle de gestion ont émergé, afin d’en évaluer les apports et limites potentiels. Cette deuxième édition, actualisée et augmentée, présente l’émergence et le développement des connaissances dans le domaine. Elle montre la diversité des perspectives, des pratiques à la critique, dans divers contextes géographiques et culturels. Les contributions des auteurs, Professeurs à l’Université ou en école de commerce, en France et à l’étranger, ont été répertoriées en cinq sections : les précurseurs qui ouvrent la voie, les fondateurs qui bâtissent les fondements du contrôle, les missionnaires qui contribuent à la diffusion de ses méthodes et pratiques, les académiques qui théorisent ces dernières, les critiques qui réévaluent le contrôle et, en particulier, ses effets et enfin, les oubliés et oubliées du contrôle qui dévoilent les angles morts du concept de grand auteur.

Frederick Winslow Taylor – Spécialiste d’organisation d’atelier et de comptabilité industrielle par Henri Bouquin
Henri Fayol – Ses contributions au contrôle de gestion par Henri Zimnovitch
Alexander Hamilton Church, Henry Laurence Gantt – Qui a inventé l’imputation rationnelle ? par Henri Bouquin
Mary Parker Follett – Le contrôle pour penser par Michel Fiol
Alfred Pritchard Sloan Jr. – The great GM mystery par Henri Bouquin
Donald Brown – R = T × P par Henri Bouquin
Émile Rimailho – Calcul des coûts et société par Henri Bouquin, Yannick Lemarchand
Jean Benoit – Pratique et diffusion des méthodes modernes d’organisation et de contrôle de gestion chez Pechiney de 1925 à 1962 par Ludovic Cailluet
Charles Eugène Bedaux par Yves Levant, Olivier de la Villarmois
Georges Perrin – La méthode GP par Yves Levant, Olivier de la Villarmois
Ralph Cordiner – Une philosophie de la décentralisation comme fondement du contrôle de gestion par Michel Fiol
Robert Newton Anthony – La référence par Henri Bouquin
Peter F. Drucker – Le « gourou » des « gourous » par Jérôme Méric
Harold Sidney Geneen – Les chiffres vous rendent libre. Libre de manager ! par Henri Bouquin
John Dearden – Une pensée « orthodoxe », mais critique par Gilles David
Jürgen Weber – Controlling in German-speaking countries par Utz Schäffer, Sebastian D. Becker
Peter A. Pyhrr – Mister BBZ par Véronique Malleret
Yasuhiro Monden – Toyota Production System and Total Cost Management par Johei Oshita
Jeremy Hope et Robin Fraser – « Beyond Budgeting », faut-il supprimer le budget ? par Nicolas Berland, Samuel Sponem
Robert S. Kaplan – ABC, ABM, BSC par Stéphane Trébucq
Herbert A. Simon – Faits et valeurs en contrôle de gestion par Michel Fiol
William G. Ouchi – Du contrôle à la théorie Z : un cadre conceptuel par Henri Bouquin
Geert Hofstede – Cultures nationales et contrôle de gestion par Hélène Löning
David Otley – Une approche holistique du contrôle de gestion par Sophie Tessier
Robert L. Simons – Une théorie du contrôle des organisations complexes pour les dirigeants et les managers par Catherine Kuszla
Henri Bouquin – Le contrôle de gestion comme mode de gouvernement des organisations par Samuel Sponem
Anthony G. Hopwood – Le contrôle comme phénomène organisationnel et social par Nicolas Berland
Norman Belding Macintosh – From contingency theory to literary theory par Alan J. Richardson
Peter Miller – Les dispositifs de contrôle comme technologies de gouvernement par Jérémy Morales, Anne Pezet
David J. Cooper – La résistible domination du contrôle de gestion par Jérémy Morales
À la recherche d’autres premiers grands auteurs en contrôle et calcul de coût par Antoine Fabre, Pierre Labardin
Le bureau des pionniers perdus de vue par Henri Bouquin
Weil, Donovan, Balestrini, Kracauer, Zeng et les autres : les « pensées sourdes » derrière le contrôle par Anne Pezet

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Fiche technique

Titre
LES GRANDS AUTEURS EN CONTRÔLE DE GESTION – 2E ÉDITION
Date de parution
26 août 2021
Nombre de pages
612
ISBN
978-2-37687-476-8
Type
Noir
Relié
Format
155 x 240
Thème
Finance / Comptabilité / Contrôle de gestion
Collection
Doctrines

Auteurs

SPONEM Samuel

SAMUEL SPONEM

Professeur à HEC Montréal où il est titulaire la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion. Il a été président de l’Association Canadienne des Professeurs de Comptabilité. Ancien élève de l’École normale supérieure de Cachan, il est diplômé d’un doctorat en sciences de gestion de l’Université Paris-Dauphine.

Ses enseignements et recherches portent principalement sur l’utilisation, la diffusion et les impacts des dispositifs de contrôle de gestion.

Ses travaux ont donné lieu à des publications dans des revues à comité de lecture (notamment Comptabilité – Contrôle – Audit, Critical Perspectives on Accounting, European Accounting Review, Management Accounting Research, Organization Studies et Politiques & Management Public), des revues professionnelles ou à l’intention du grand public, et à des chapitres d’ouvrages.

Impliqué en pédagogie et dans le transfert des connaissances auprès des praticiens et des citoyens, il enseigne la comptabilité de management, notamment au MBA, à la maîtrise et au Ph. D., et a coordonné avec Anne Pezet le Petit bréviaire des idées reçues en management.

PEZET Anne

Elle est Professeure au Département de management à HEC Montréal. Titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’Université Paris Dauphine, elle mène des recherches en histoire de la comptabilité et du management.

Ses travaux ont donné lieu à des publications dans des revues à comité de lecture (en particulier Comptabilité – Contrôle – Audit, Accounting History Review, Business History, Labour/Le Travail).

Elle est coauteure de La société managériale, Essai sur les nanotechnologies de l’économique et du social avec Éric Pezet et du manuel Le Management avec Richard Déry et Cyrille Sardais. Elle a aussi coordonné plusieurs ouvrages collectifs, dont le Petit bréviaire des idées reçues en management avec Samuel Sponem et une Histoire du management avec Pierre Labardin.

Elle enseigne actuellement le management aux différents cycles universitaires.

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