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LES GRANDS AUTEURS EN MANAGEMENT – 3E ÉDITION

— OUVRAGE LABELLISÉ FNEGE 2018 —

La troisième édition des Grands Auteurs en Management propose une version actualisée des chapitres existants et elle est enrichie de deux nouveaux chapitres 

Cet ouvrage est l’expression d’une volonté : celle de présenter de Grands Auteurs en Management, d’illustrer le caractère foisonnant d’un champ et ses nombreuses connexions disciplinaires. La grande diversité des auteurs choisis, issus d’horizons différents voire de perspectives divergentes témoigne des évolutions permanentes qui traversent le champ.

L’objectif n’est pas tant une présentation exhaustive des oeuvres traitées qu’une proposition de clé de lecture pour y entrer. Chaque chapitre est ainsi une invitation à la relecture des travaux originels et reflète, dans le traitement et les choix opérés, l’analyse et le point de vue de chaque contributeur. Les concepts et principes de management formulés par les grands auteurs trouveront un écho auprès des étudiants de l’université et des grandes écoles ainsi qu’auprès de jeunes chercheurs et de chercheurs confirmés. Composé de huit parties et de trente-sept chapitres, cet ouvrage est le fruit d’un travail collectif de professeurs des Universités et de maîtres de conférences de la communauté des chercheurs en management stratégique.

 

Les grands auteurs présentés dans cet ouvrage :

Howard E. ALDRICH, Mats ALVESSON, Chris ARGYRIS, Chester I. BARNARD, Nils G.M. BRUNSSON, Gibson BURRELL, Martas CALAS, Alfred CHANDLER, Robert CHIA, Robert COOPER, Michel CROZIER, Paul DIMAGGIO, Peter Ferdinandd DRUCKER, Frederick E. EMERY, Henry FAYOL, Mary Parker FOLLETT, Alvin Ward GOULDNER, Elliott JAQUES, Manfred F.R. KETS DE VRIES, Paul Roger LAWRENCE, Thomas B. LAWRENCE, Kurt LEWIN, Jay William LORSCH, James G. MARCH, John MEYER, Henry MINTZBERG, Richard R. NELSON, William OUCHI, Richard Tanner PASCALE, Andrew PETTIGREW, Jeffrey PFEFFER, Walter W. POWELL, Robert QUINN, Brian ROWAN, Gerald SALANCIK, Edgar H. SCHEIN, Philip SELZNICK, Herbert A. SIMON, Linda SMIRCICH, Roy SUDDABY, Frederick Winslow TAYLOR, Eric L. TRIST, Andrew VAN DE VEN, Karl E. WEICK, Oliver WILLIAMSON et Sidney G. WINTER.

Ont contribué à cet ouvrage :

Florence ALLARD-POESI, David AUTISSIER, Olivier BABEAU, Michel BARABEL, Faouzi BENSEBAA, Isabelle BOUTY, Sandra CHARREIRE PETIT, Alain DESREUMAUX, Mathieu DETCHESSAHAR, Florence DURIEUX, Bernard FORGUES, Damon GOLSORKHI, François GRIMA, Isabelle HUAULT, Jérôme IBERT, Gérard KOENIG, Olivier MEIER, Patricia MILANO, Ellen S. O’CONNOR, Jean-Claude PACITTO, Véronique PERRET, Benjamin TAUPIN et Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ.

Chester I. Barnard – L’organisation formelle ou l’art de la coopération par Michel Barabel
Peter Ferdinand Drucker – Une analyse « historico-déductive » du management par David Autissier
Henry Fayol – Les principes de « saine » administration de l’entreprise par Olivier Meier
Mary Parker Follett – Concepts and practices of unbounded relationality par Ellen S. O’Connor
Frederick Winslow Taylor – Le management scientifique des entreprises par Olivier Meier
Howard E. Aldrich – Évolution, variation, entrepreneuriat par Bernard Forgues 
Frederick E. Emery et Eric L. Trist – Des systèmes socio-techniques à l’écologie sociale des organisations par Jérôme Ibert
Paul Roger Lawrence et Jay William Lorsch – Environnement, organisation, adaptation : la contingence structurelle par Patricia Milano
Henry Mintzberg – Les configurations organisationnelles par Michel Barabel
Jeffrey Pfeffer et Gerald Salancik – La dépendance des ressources est stratégique par Sandra Charreire Petit
Paul DiMaggio et Walter W. Powell – Des organisations en quête de légitimité par Isabelle Huault 
Thomas B. Lawrence et Roy Suddaby – Le travail institutionnel : le rôle des acteurs dans la relation institution organisation par Benjamin Taupin 
John Meyer et Brian Rowan – Les organisations comme reflets de mythes rationnels par Sandra Charreire Petit 
Philip Selznick – L’organisation comme institution par Alain Desreumaux 
Chris Argyris – Apprentissage organisationnel et connaissances actionnables par Sandra Charreire Petit 
Nils G. M. Brunsson – Préserver la capacité d’action des organisations et défendre la spécificité du fait organisationnel par Gérard Kœnig 
Robert Chia – Approche processuelles et pratiques en management, une ontologie alternative par Isabelle Bouty 
Richard R. Nelson et Sidney G. Winter – La théorie évolutionniste de la firme : routines, sélection et recherche d’innovation par Jérôme Ibert 
Herbert A. Simon – Les limites de la rationalité : contraintes et défis par Isabelle Vandangeon-Derumez 
Andrew Van de Ven – Innovation et changement au sein des organisations par Florence Durieux
Michel Crozier – Acteurs et systèmes : l’analyse stratégique des organisations par François Grima
James G. March – Ambiguïté et déraison dans les organisations par Isabelle Huault 
William Ouchi – La cohésion organisationnelle en question par François Grima
Oliver Williamson – De l’économie des coûts de transaction au « williamsonisme » par Faouzi Bensebaa
Alfred Chandler – L’histoire des structures industrielles par Jean-Claude Pacitto 
Richard Tanner Pascale – Du paradoxe à la complexité par Jean-Claude Pacitto
Andrew Pettigrew – L’approche dynamique, contextuelle et longitudinale du changement organisationnel par Faouzi Bensebaa
Robert Quinn – Contradictions et paradoxes dans le management et les organisations par Mathieu Detchessahar 
Edgar H. Schein – La culture organisationnelle par Isabelle Vandangeon-Derumez 
Elliott Jaques – De l’organisation comme moyen de lutte contre l’anxiété à la Requisite Organization par Véronique Perret 
Manfred F.R. Kets De Vries – Leadership et névroses organisationnelles par Véronique Perret 
Kurt Lewin – De la théorie du champ à une science du social par Florence Allard-Poesi 
Karl E. Weick – Une entreprise de subversion, évolutionnaire et interactionniste par Gérard Kœnig
Alvin Ward Gouldner – La critique de la fausse conscience sociologique : pour une sociologie engagée par Olivier Babeau 
Mats Alvesson – Dénaturalisation et émancipation comme projet scientifique en management par Damon Golsorkhi et Isabelle Huault
Marta Calás et Linda Smircich – Les perspectives féministes en théorie des organisations par Véronique Perret
Robert Cooper et Gibson Burrell – Modernisme, postmodernisme et théorie des organisations par Florence Allard-Poes

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Fiche technique

Titre
LES GRANDS AUTEURS EN MANAGEMENT – 3E ÉDITION
Date de parution
7 septembre 2017
Nombre de pages
672
ISBN
978-2-37687-043-2
Type
Noir
Relié
Format
155 x 240
Thème
Management / Organisation / Stratégie
Collection
Doctrines

Auteurs

CHARREIRE PETIT Sandra

SANDRA CHARREIRE PETIT

Professeur à l’Université Paris Sud 11, elle y dirige le PESOR (EA3546).

Ses recherches portent sur l’apprentissage organisationnel, le pilotage des changements et le management des connaissances par des outils de gestion. Plus récemment, ses travaux portent sur le déploiement de l’alerte éthique dans les firmes cotées et les liens gouvernance – RSE ainsi que sur les processus d’apprentissage dans les firmes innovantes High Tech soutenues par capital risque.

HUAULT Isabelle

ISABELLE HUAULT

Professeure en sciences de gestion spécialisée dans la théorie des organisations. Présidente de l’université Paris-Dauphine de 2016 à 2020, elle est présidente du directoire de l’EM Lyon Business School depuis le . A son arrivée, elle fait adopter le plan Confluences 2025 qui met l’accent sur trois grands axes que sont l’engagement, l’hybridation et l’internationalisation de l’école.

Elle travaille sur la sociologie des marchés financiers, les études critiques en management, et les perspectives néo-institutionnalistes en théorie des organisations.

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