LES GRANDS COURANTS EN CONTRÔLE DE GESTION

Approches organisationnelles et sociétales du contrôle

Le domaine du contrôle de gestion et les recherches qui en rendent compte ont beaucoup évolué : il ne s’agit plus uniquement d’appréhender le contrôle de gestion comme une démarche économique d’optimisation à l’intérieur des entreprises.

D’une part, la mesure de la performance est partout. Le pilotage de la performance, démarche fondamentale du contrôle de gestion, se déploie bien au-delà des frontières des organisations. D’autre part, à l’heure du dérèglement climatique, des scandales éthiques ou de la quête vers plus de diversité dans nos collectifs, le caractère multidimensionnel de la performance ne fait plus de doute. L’objet du contrôle de gestion, la performance, s’est donc complexifié.

Ce travail collectif de recherche vise à rendre compte, de manière réflexive, de l’extension du contrôle de gestion dans son périmètre d’intervention et dans ses objets. Les auteurs, enseignants-chercheurs reconnus de la discipline, proposent un état de l’art des courants de recherche qui abordent le contrôle de gestion comme phénomène social, à l’intérieur des organisations et dans la société en général.

Cet ouvrage intéressera tout public désirant découvrir et approfondir les courants de recherche qui dépassent les approches purement économiques et techniques du contrôle de gestion. Pour les chercheur(e)s, l’ouvrage offre une caractérisation pratique des courants théoriques mobilisés en contrôle et un état de l’art sur de nouvelles thématiques de recherche (Big Data, développement durable, genre, risque, etc.). Pour les professionnel(le)s du contrôle de gestion, l’ouvrage propose plusieurs points d’entrée dans le domaine (instruments, métiers du contrôle, processus, etc.) et éclaire les façons dont le contrôle de gestion en entreprise répond aux évolutions de la société.

 

Coordonné par Claire Dambrin et Damien Mourey.

 

Avec les contributions de : Simon Alcouffe, Élodie Allain, Annick Ancelin-Bourguignon, Justine Arnoud, Céline Baud, Benjamin Benoit, Nicolas Berland, Marion Brivot, Bruno Cazenave, Stéphanie Chatelain-Ponroy, Claire Ciampi, Claire Dambrin, Caecilia Drujon d’Astros, Antoine Fabre, Irène Georgescu, Marie-Léandre Gomez, Bénédicte Grall, Pierre Labardin, Caroline Lambert, Marie-Astrid Le Theule, Nicolas Levilly, Marion Ligonie, Philippe Lorino, Agnès Mazars-Chapelon, Jérémy Morales, Damien Mourey, Gérald Naro, Ludivine Perray-Redslob, Éric Pezet, François-Régis Puyou, Angèle Renaud, Olivier Saulpic, Samuel Sponem, Sophie Tessier, Fabienne Villesèque-Dubus et Philippe Zarlowski.

En voir plus

Fiche technique

Titre
LES GRANDS COURANTS EN CONTRÔLE DE GESTION
Date de parution
16 novembre 2023
Nombre de pages
552
ISBN
978-2-37687-766-0
Type
Broché
Noir
Format
155 x 240
Thème
Finance / Comptabilité / Contrôle de gestion

Auteurs

CLAIRE DAMBRIN

Professeure de contrôle de gestion

Claire Dambrin est professeure de contrôle de gestion à l’ESCP. Ses recherches, qualitatives et critiques, s’inscrivent dans les études sociales de la comptabilité et du contrôle. Elles portent sur les dispositifs de mesure de performance tels que les systèmes d’information comptables, les outils d’évaluation individuelle ou les systèmes d’incitation et de rémunération de la performance. Ses recherches sont publiées dans des revues académiques internationales renomm.es en comptabilité, contrôle et management. Elle est membre du comité éditorial de Accounting, Organizations & SocietyManagement Accounting Research ; Critical Perspectives on Accounting et Comptabilité Contrôle Audit.

MOUREY Damien

DAMIEN MOUREY

Professeur à l’Université de la Polynésie Française

Damien Mourey est Professeur à l’Université de la Polynésie Française (UPF) et directeur du laboratoire de recherche gouvernance et développement insulaire (GDI). Ses thèmes de recherche portent sur les questions d’accountability dans les organisations de l’ESS, les usages sociaux des outils de gestion – notamment les chiffres comptables – dans les organisations, la profession comptable en Polynésie française et les relations entre art et management dans les luttes sociales. Il a coordonné l’ouvrage Philosophie et Outils de gestion avec Patrick Gilbert aux Éditions EMS. Il est également membre élu du conseil d’administration de l’Association francophone de comptabilité depuis 2019.

Dans le même thème

Finance / Comptabilité / Contrôle de gestion

FINANCE À IMPACT

THIERRY SIBIEUDE | CLÉMENTINE BLAZY
Nous vous proposons de mieux connaître une finance encore en devenir, qui repose sur une combinaison relevant de l’oxymore : maximiser, sous contrainte mutuelle, le rendement financier et l’impact social et environnemental d’un investissement. Très prometteuse à de nombreux égards, cette finance pose la question de savoir si le caractère…

ZOMBIFICATION ET FAILLITE : DÉTERMINANTS, ENJEUX…

ÉRIC SÉVERIN | DAVID VEGANZONES
« Zombification » et « faillite », deux mots qui sonnent la fin d’un projet ou d’une entreprise. Ces deux termes à connotations négatives font pourtant bien partie du paysage permanent des entreprises et ce livre a pour but d’en tracer les contours. Loin d’être un événement rare qui n’arrive…

SAVOIR UTILISER LES OPTIONS DANS UNE…

HUIJUAN LI | SANDY CAMPART
Pour un investisseur, privé comme professionnel, l’option, loin d’être un produit purement spéculatif, est surtout un instrument de gestion efficace, complémentaire voire indispensable pour diversifier un portefeuille d’actions, augmenter sa performance et diminuer le risque global. L’option sur l’indice CAC 40 permet également à l’investisseur de parier sur l’évolution du marché…
Toute la thématique