MANAGER DANS L’INCERTITUDE
Pensée complexe et leadership
Accompagner les dirigeants vers leur réussite, telle est la volonté de cet ouvrage.
Fort de ses vingt-cinq années d’expérience en tant que dirigeant, l’auteur a analysé et tiré des enseignements pour proposer des changements de posture aux managers, ainsi que de nouvelles pratiques. Loin d’être des élucubrations théoriques, les idées évoquées dans ce livre sont le recueil et la synthèse de pratiques mises en oeuvre qui fonctionnent bien au-delà de ce que l’on peut espérer.
La situation économique des entreprises en ces temps de crise est l’occasion de changer ses modes de pensée et d’action. Raisonner selon une approche systémique devient indispensable pour décider avec efficacité dans l’incertitude. Dès lors, manager ne consiste pas à appliquer une succession de méthodes. Il faut construire son leadership. La posture du manager est essentielle, ses composantes sont décrites dans le présent ouvrage de manière simple et efficace. Son objectif est d’aider le manager dans sa quête perpétuelle : la réussite du collectif dans son environnement humain, socio-économique et naturel.
Sur la base de témoignages probants, Olivier Tribondeau propose aux dirigeants, DRH, managers et consultants de nouvelles pistes pour engager une dynamique positive et réussie au sein de l’entreprise.
Fiche technique
Auteurs
OLIVIER TRIBONDEAU
Diplômé de l’École Centrale de Paris, Olivier TRIBONDEAU a occupé pendant vingt-cinq ans des postes de direction générale et de direction d’établissements.
Passionné par le management et le rôle de l’humain dans les organisations, il accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la recherche d’efficacité et de performance pour eux et leur entreprise.
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