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MANAGER L’INTELLIGENCE ET LE TALENT

Manager les autres, Se manager, Manager ensemble

La qualité du management des talents et des intelligences fait de plus en plus les unes des journaux et revues. Ni les managers ni les managés n’en semblent satisfaits aujourd’hui. Les entreprises consacrent des ressources énormes à « processer », automatiser, informatiser leurs opérations, mais semblent démunies face aux exigences des « travailleurs du savoir » (Drucker) et de la « classe créative » (Florida). Comment gérer ceux et celles qui créent la valeur ajoutée par leur pertinence plus que leurs heures, en gérant l’imprévisible, là où les procédures n’existent pas encore ?

Cet ouvrage offre une analyse et des outils précis pour challenger, encadrer, faire progresser et prendre soin de vos employés talentueux. De ceux qui sont payés pour être créatifs et intelligents, pour prendre et assumer des initiatives.

L’intelligence et la créativité sont ici une attitude et une responsabilité, pas une question de QI ou de talents innés. Tout le monde est potentiellement concerné.

Nous n’oublions pas non plus les managers eux-mêmes : comment faire face aux pressions continuelles d’un monde imprévisible ? Comment être un modèle pour ceux et celles qu’on encadre ? Comment y garder sa lucidité et conserver sa performance et son bien-être ?

Enfin, manager n’est pas et ne doit pas être un exercice solitaire. Les étincelles de génie naissent du travail de groupe. Comment mettre le collectif lui-même au service de l’intelligence et de la créativité ? Comment créer des équipes de la haute performance ?

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Fiche technique

Titre
MANAGER L’INTELLIGENCE ET LE TALENT
Date de parution
26 septembre 2019
Nombre de pages
204
ISBN
978-2-37687-171-2
Type
Bichromie
Format
140 x 205
Thème
RH / Compétences / Coaching
Collection
Vie professionnelle

Auteurs

Laillier David

DAVID LAILLIER

Coach - Consultant

David Laillier est coach de la haute performance, préparateur mental, formateur de coachs, conférencier (Bylaillier). Il est un des principaux experts de la PNL en France. Il mène en parallèle depuis 20 ans une carrière de consultant en management, en start-up et dans les grandes entreprises. Après avoir vécu aux États-Unis plusieurs années, il est depuis peu de retour en France avec sa famille.

 

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