QUESTION(S) DE MANAGEMENT – N°43
« Question(s) de fragilité »
Éditorial (Jean-Marie PERETTI)
Microfinance et capacité de remboursement : le ciblage des femmes permet-il de favoriser en partie la conciliation entre vocation sociale et économique ? (Dorsaf BENTALEB SFAR)
Le télétravail : un élément fort de la marque employeur ? (Caroline DIARD, Sana HENDA et Axel BROUILLAT)
Le rôle des variables organisationnelles et managériales dans la réussite de l’implémentation d’une innovation en contrôle de gestion : cas de l’ABC au Sénégal (Serigne DIOP et Ousmane Tanor DIENG)
La Médiation, outil de pilotage au coeur de la philosophie du Business Développement (Damien FORTERRE et Didier SEBILO)
L’application des IFRS en France : comment les professionnels comptables gèrent-ils la complexité des normes ? (Mohamed Taieb HAMADI, Sami EL OMARI et Wafa KHLIF)
Managing consumption for a cleaner future… but what’s in it for me? (Jessica LICHY)
La prégnance des incitations financières dans la gestion des relations entre les PME et leurs fournisseurs de matières premières : une étude multi-cas dans le secteur de la transformation agroalimentaire au Burkina Faso (Florent SONG-NABA)
« QUESTION(S) DE FRAGILITÉ »
Éditorial (Jacques GAGNON et Richard DELAYE-HABERMAHER)
La « fragilité » en entreprise : repenser les relations de travail avec l’École de Palo Alto (Didier CHABANET, Simon BICHON et Damien RICHARD)
La réalité masquée de la fragilité étudiante : un voile à lever pour un meilleur accompagnement (Nadia EL NEMR, Diana EL NEMR et Léa STARCK)
Développer l’antifragilité de l’entreprise (Soufyane FRIMOUSSE et Jean-Marie PERETTI)
Regards croisés : « Comment l’entreprise peut-elle développer son antifragilité face aux crises dans un contexte d’incertitude, de volatilité et de complexité croissante ? »
Quelques thèses récentes sur la fragilité en organisation (Maria Giuseppina BRUNA)