RECHERCHE ET CAS EN SCIENCES DE GESTION – N°25
Diriger et convaincre
DIRIGER ET CONVAINCRE / N˚25 – 2024
Précisions sur le format de la revue RCSG
Ont contribué à ce numéro
Partie 1. Articles académiques
Strategic Shift Post-Ownership Transfer: The SME and Startup Perspectives (Fernanda ARREOLA, Renaud REDIEN-COLLOT and Damien GUERMONPREZ)
Relever les défis de la transition climatique : l’enjeu des biais cognitifs dans les prises de décision des conseils d’administration (Emilie BOURLIER BARGUES, Bertrand VALIORGUE, Nicolas SPATOLA)
Partie 2. Études de cas
Strategy Building In Sme Business Transfers It’s all about finding a Lemonway! (Fernanda ARREOLA, Renaud REDIEN-COLLOT and Damien GUERMONPREZ)
Biais cognitifs et décisions stratégiques au sein des conseils d’administration – L’entreprise Végéta refroidie dans sa transition climatique (Emilie BOURLIER BARGUES, Bertrand VALIORGUE, Nicolas SPATOLA, Laëtitia AYNIE)