REVUE DES CAS EN GESTION – N°11
LES PARTIES PRENANTES : DU CONFLIT À LA COOPÉRATION
Éditorial (O. Joffre)
Introduction
Les parties prenantes : du conflit à la coopération (Olivier Joffre, Gilles Paché, Albéric Tellier et Stéphane Trébucq)
Point de vue
Le débat sur le gaz de schiste en France : une approche par la théorie des parties prenantes (Bénédicte Affo, Sébastien Mariaux, Emmanuelle Reynaud et Mohammed Amine Babay)
La valorisation de la RSE
Voyageurs du Monde, voyage vers un monde meilleur ? (Guillaume Cromer et Leïla Loussaief)
Stratégies d’acteurs en gestion des ressources humaines
Cars Berthelet, quand le moteur de l’évaluation tourne au ralenti (Jocelyne Ientile-Yalenios)
Communication corporate
La recette de McDonald’s pour retrouver la frite (Eline Nicolas et Sophie Renault)
La dynamique des stratégies concurrentielles
Bouygues Télécom sonne la charge ! (Hakim Boussaïr et Olivier Joffre)
Pouvoir dans les organisations
Un vent de folie sur l’America’s Cup 2010 (Frédéric Lassalle)