Question(s) de management

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Rédaction en chef : Jean-Marie PERETTI

La revue Question(s) de management, dont le numéro 0 est paru en septembre 2012, s’est fixée pour ambition de contribuer à stimuler l’innovation managériale en s’appuyant sur la recherche. Valoriser les travaux relatifs à l’impact des transformations sociétales sur le management des organisations ; explorer, dans chacun des domaines du management, les interrogations qui naissent dans un contexte de transition et les pistes de réponse, constituent les objectifs de la rédaction.

Entourée d’un comité de lecture, scientifique et d’évaluation, l’équipe de QdM pratique une sélection stricte des travaux de recherche et adopte un fonctionnement rigoureux pour tenir un rythme de 3 parutions par an.

Revue disponible uniquement au format électronique via Cairn. 

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Thématique à explorer

RH / Compétences / Coaching

LE SENS AU TRAVAIL À L’ÉPREUVE…

ANNE LOUBES | NATHALIE COMMEIRAS | CLAUDE FABRE | FLORENCE LOOSE | SYLVIE RASCOL-BOUTARD
Que reste-t-il du sens que chacun cherche à donner (ou à retrouver) dans son activité professionnelle quand celle-ci se heurte aux réalités du terrain, semées de paradoxes ? Cet ouvrage collectif de recherche, porté par les membres de l’équipe RH du laboratoire de recherche MRM (Université de Montpellier), explore les…

TRAVAILLER À L’ÈRE DES IA GÉNÉRATIVES…

JÉRÉMY LAMRI | RÉBECCA STÉPHANIE RENVERSEAU | GASPARD TERTRAIS | AURORA SILVER
Alors que les intelligences artificielles génératives transforment chaque jour un peu plus les métiers, redéfinissent les frontières de l’expertise humaine et bouleversent les fondements même du travail, comment anticiper et naviguer dans cette nouvelle ère avec clairvoyance et responsabilité ?  Au-delà des fantasmes et des craintes, les auteurs invitent chaque…

FAIRE AVEC LA FRAGILITÉ

FRANÇOIS CHAUVIN
Face à la fragilité croissante des équipes, des organisations – et à leur propre vulnérabilité – les managers sont appelés à développer une posture nouvelle. Identifier ces fragilités, en permettre l’expression et les intégrer dans toutes les dimensions de leur pratique managériale : stratégie, communication, accompagnement… tel est le défi.…
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