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    L’épargne est un angle mort de l’action climatique, et pourtant, son impact peut être considérable. Pascale Baussant vous propose d'agir pour le climat avec votre épargne. Disponible le 15 septembre

  • Consommation / Commerce
    Consommation / Commerce

    Découvrez trois titres autour de la consommation et du commerce à l'heure de l'anthropocène :

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    * La consommation sous contrainte. Les leçons de la crise Covid-19, dirigé par Dominique Desjeux et Philippe Moati

    * Le commerce en devenir. Omnicanal, digitalisation, phygitalisation et après ? de Régine Vanheems

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    Théories et pratiques du marketing de la culture et du tourisme dans un contexte d'innovation. Disponible le 8 septembre

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    Marketing social et nudge s’inscrit dans l’engouement et les débats actuels relatifs à la mobilisation du marketing social et du nudge pour faire changer les comportements de santé des individus. Disponible le 15 septembre

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    L’ouvrage "Religion, fait religieux et management" fait le point sur nos connaissances concernant le management des comportements religieux au travail.

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    Infrastructures : stratégie d'investisseurs. Disponible le 22 septembre

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    Conduite et fondements de l'action organisée. Disponible le 22 septembre

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    Ou l’histoire d’AREVA à Orano… vue de l’intérieur. Disponible le 13 octobre

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    REMISE DE PRIX FNEGE

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    - Les grands auteurs en management public (ex æquo Catégorie « Ouvrage de recherche collectif »)

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Portraits d’acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19

Du volontarisme managérial individuel à la dynamique organisationnelle collective

Thierry NOBRE, Julien HUSSON - 2022 - 396 pages

Collection :
Thèmes : Environnement / Ethique / Société  


ISBN : 978-2-37687-576-5
Année de parution :
Nombre de pages : 396 pages
Format : 155 x 240
Type d'ouvrage : Broché
Disponible : Oui
version papier 34,00 €
e-book 25,99 €
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La crise Covid a fait l’objet de nombreux travaux documentant son déroulement pour en tirer des leçons utiles pour le futur des établissements hospitaliers et du système de santé. Cet ouvrage adopte une perspective originale en dressant le portrait d’acteurs clés, c’est-à-dire de professionnels de santé, soignants, médecins, directeurs qui ont joué un rôle central dans la crise. 

Au-delà de l’hommage rendu à ces professionnels, l’ambition de ces portraits thématisés est d’apporter une mise en perspective des évolutions pendant la crise avec une profondeur d’analyse liée à la contextualisation humaine des situations de management auxquelles les acteurs ont dû faire face. Il s’agit de lever le voile pour présenter la diversité des acteurs qui ont œuvré dans les établissements, la richesse des personnalités, des expériences accumulées et de montrer la détermination qui s’est forgée dans des parcours parfois atypiques, constituant aussi une des explications de la créativité et de la réactivité développées durant cette crise sanitaire.

Ces portraits sont également dus au fait que le management est indissociable des acteurs qui l’exercent. Autrement dit, il s’avère difficile, voire impossible, de séparer la pratique de l’acteur, d’autant plus que par son objectif visant l’action organisée, le management articule volontarisme managérial individuel et dynamique organisationnelle collective.

Ces portraits visent à mettre en lumière ces mécanismes pour proposer des pistes pour la transformation du management des établissements et l’évolution du système de santé au profit des patients et de la population.

Thierry NOBRE

Thierry NOBRE est Professeur des universités à l’École de management de Strasbourg. Ses travaux portent sur la performance et la transformation des organisations de santé, en privilégiant une forte interaction avec le terrain par la méthodologie de la recherche-intervention dans de nombreux établissements de santé. Il a été titulaire de la chaire « Management des organisations de santé » de l’École des hautes études en santé publique (EHESP), de septembre 2011 à octobre 2014 et Président de l’association ARAMOS. Il a publié une vingtaine d’articles dans des revues scientifiques et trois ouvrages sur ce thème. Le dernier publié en octobre 2020 analyse la crise de la Covid en coordonnant les contributions des acteurs de terrain ayant eu un rôle central dans les établissements publics et privés. Il dirige actuellement la collection « Ad Salutem » sur le thème management et santé aux Éditions Management et Société.

Julien HUSSON

Julien Husson est directeur de l’IAE Metz School of Management. Chercheur au CEREFIGE, il est titulaire de la chaire Santé. Il est responsable du Master management des organisations du secteur sanitaire et social. Ses travaux de recherche et ses enseignements portent sur le développement de projets et l’analyse de la valeur dans les organisations de santé.