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    REMISE DE PRIX FNEGE

    Prix du Meilleur ouvrage de Management 

    - Les grands auteurs en management public (ex æquo Catégorie « Ouvrage de recherche collectif »)

    - Organisons l'alternative (ex æquo Catégorie « Ouvrage de recherche collectif »)

    - Lire le management autrement (Catégorie « Essai »)

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    Ce manuel de marketing unique en son genre vous permet d'aborder les fondamentaux du marketing et ses évolutions les plus récentes. Paru le 16 juin

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    Cet ouvrage s’adresse à la fois aux professionnels, aux étudiants et aux citoyens, qui ont le sentiment que le management n’est pas un bricolage, une bête immonde, et qui veulent, au contraire, obtenir des clés de lecture sérieuses sur cette discipline tellement galvaudée. Paru le 23 juin

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    Ce recueil d’études de cas propose de comprendre les enjeux actuels auxquels sont confrontés les acteurs évoluant dans le secteur créatif, culturel et touristique. Paru le 23 juin

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    Politiques publiques

    Demain ma ville ou les regards croisés entre un Maire et sa Directrice des services Jacques Breillat & Alice de Sigy, disponible le 7 juillet

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    Paru le 17 février

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Portraits d’acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19

Du volontarisme managérial individuel à la dynamique organisationnelle collective

Thierry NOBRE, Julien HUSSON - 2022 - 396 pages

Collection :
Thèmes : Environnement / Ethique / Société  


ISBN : 978-2-37687-576-5
Année de parution :
Nombre de pages : 396 pages
Format : 155 x 240
Type d'ouvrage : Broché
Disponible : Oui
version papier 34,00 €
e-book 25,99 €
Envoi rapide

La crise Covid a fait l’objet de nombreux travaux documentant son déroulement pour en tirer des leçons utiles pour le futur des établissements hospitaliers et du système de santé. Cet ouvrage adopte une perspective originale en dressant le portrait d’acteurs clés, c’est-à-dire de professionnels de santé, soignants, médecins, directeurs qui ont joué un rôle central dans la crise. 

Au-delà de l’hommage rendu à ces professionnels, l’ambition de ces portraits thématisés est d’apporter une mise en perspective des évolutions pendant la crise avec une profondeur d’analyse liée à la contextualisation humaine des situations de management auxquelles les acteurs ont dû faire face. Il s’agit de lever le voile pour présenter la diversité des acteurs qui ont œuvré dans les établissements, la richesse des personnalités, des expériences accumulées et de montrer la détermination qui s’est forgée dans des parcours parfois atypiques, constituant aussi une des explications de la créativité et de la réactivité développées durant cette crise sanitaire.

Ces portraits sont également dus au fait que le management est indissociable des acteurs qui l’exercent. Autrement dit, il s’avère difficile, voire impossible, de séparer la pratique de l’acteur, d’autant plus que par son objectif visant l’action organisée, le management articule volontarisme managérial individuel et dynamique organisationnelle collective.

Ces portraits visent à mettre en lumière ces mécanismes pour proposer des pistes pour la transformation du management des établissements et l’évolution du système de santé au profit des patients et de la population.

Thierry NOBRE

Thierry Nobre Professeur agrégé de sciences de gestion, École de management de Strasbourg, Université de Strasbourg, Directeur de l’Executive MBA management hospitalier.

Julien HUSSON

Julien Husson, Professeur des Universités en sciences de gestion, IAE Metz, Université de Lorraine.