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Transformer sans rompre ni exclure : étonnante actualité de l'Inde ancienne

Que peuvent apprendre les organisations et nos sociétés d'Arthashastra et Thirukkural ?

Mouloud MADOUN, David AUTISSIER, Jean-Marie PERETTI - 2019 - 204 pages

Collection :
Thèmes : Environnement / Ethique / Société  


ISBN : 978-2-37687-281-8
Année de parution :
Nombre de pages : 204 pages
Format : 155 x 240
Type d'ouvrage : Broché / noir
Disponible : Oui
version papier 22,00 €
e-book 13,99 €
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La chaire ESSEC du Changement et l’Institut indien de recherche en management Firebird vous proposent une lecture du changement et plus généralement du management dans la culture indienne au travers de deux oeuvres majeures anciennes que sont Arthashastra et Thirukkural.

Dans la culture indienne, le monde apparaît comme circulaire au travers de la notion de réincarnation mais aussi de la dimension protéiforme des divinités. Le changement peut être défini comme la tension qui naît des contraires. En situation de changement, tout un chacun vit un dilemme entre des oppositions qui s’équilibrent. La notion binaire (bien/mal) est remplacée par un jeu ternaire entre une destination, l’énergie et l’attachement. La gestion du changement consiste à équilibrer les forces en présence. En lien avec l’objectif de sagesse, cette capacité à équilibrer les forces se fait par l’éducation et l’expérience.

Un livre à méditer pour avoir une autre vision du changement et comprendre la culture et les entreprises indiennes.

Mouloud MADOUN

Mouloud MADOUN, est professeur à l’Institut de recherche en management Firebird à Coimbatore, Tamil Nadu en Inde. Après avoir complété son doctorat à l’IAE d’Aix-en-Provence, il enseigna durant 20 ans à l’école de commerce de Marseille puis à IIM Trichy. Il publie régulièrement dans les domaines des ressources humaines, du comportement organisationnel, du leadership et du management interculturel.

http://www.davidautissier.com/

David AUTISSIER

Maître de conférences HDR en sciences de gestion à l'IAE Gustave Eiffel, université Paris XII, il enseigne le management, les systèmes d'information et la conduite du changement. Directeur de la chaire ESSEC du Changement et IMEO ses recherches portent sur les problématiques du changement et de management dans une perspective de recherche-action avec des entreprises.

Il est l'auteur de plusieurs ouvrages et a rédigé de nombreux articles de recherche, notamment dans Question(s) de management.

Jean-Marie PERETTI

Professeur des universités, professeur à l’ESSEC et à l’IAE de Corte. Consultant en GRH et auditeur social. Président de l’IAS, Président d’Honneur de l’AGRH et président du conseil scientifique de l’ADERSE.

Jean-Marie Peretti fait partie des 50 auteurs les plus influents en management dans le monde (classé 23e, étude FNEFE 2016).