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Le projet de thèse de DBA

Paul BEAULIEU, Michel KALIKA - 2017 - 280 pages

Collection : Business Science Institute
Thèmes : Recherche / Essais  


ISBN : 978-2-37687-060-9
Année de parution : 2017
Nombre de pages : 280 pages
Format : 140x220
Type d'ouvrage : broché/noir
Disponible : Oui
version papier 22,00 €
e-book 12,99 €
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OUVRAGE LABELLISÉ FNEGE 2018

La thèse rédigée dans le cadre d’un Doctorate in Business Administration (Doctorat en administration des affaires), appelé DBA, soulève beaucoup d’interrogations de la part des futurs doctorants quant à la spécificité de son orientation, de son contenu et de sa portée.

Dans la perspective du rôle central qui est dévolu au chantier de la thèse dans le processus de la formation du docteur de pratique en gestion, il nous a semblé particulièrement opportun de lancer une réflexion collective sur cette phase cruciale de la thèse de doctorat, celle de l’élaboration de la proposition du projet de la thèse de DBA.

Cet ouvrage s’inscrit dans la continuité du chantier de publication lancé en 2015 par le Business Science Institute en partenariat avec la maison d’édition EMS afin de produire une série d’ouvrages qui permettent de guider le travail académique des doctorants au seuil de leur engagement dans un parcours de formation scientifique de type DBA. L’ouvrage collectif réalisé en 2015, La création de connaissance par les managers, visait à établir les balises principales de ce nouveau rôle assumé par les managers en situation de pratique : celui de producteur de nouvelles connaissances.

La collection de textes que réunit cet ouvrage s’adresse principalement aux candidat(e)s qui ont besoin d’être guidés et orientés dans la formulation initiale de leur projet de recherche de thèse. Il permettra, entre autres, de présenter les différentes étapes du processus d’élaboration détaillée de la proposition de thèse, de décrire les différents facteurs de la qualité d’un bon énoncé de projet de thèse, et de clarifier les rôles et les attentes qui doivent être assumés par les doctorant(e)s au stade de l’initiation de leur projet de recherche.

Avec les contributions de : Marie-José AVENIER, Paul BEAULIEU, Pierre-Jean BENGHOZI, Michelle BERGADAÀ, Marc BONNET, Françoise CHEVALIER, L. Martin CLOUTIER, Françoise COAT, Jean-Philippe DENIS, Jean DESMAZES, Fatou DIOP-SALL, Pierre-Louis DUBOIS, Marc FAVIER, Emmanuel JOSSERAND, Michel KALIKA, Sébastien LIARTE, Jean MOSCAROLA, Vincent MOTTET et Yvon PESQUEUX.

Michel KALIKA

http://michelkalika.com/

Michel KALIKA

  • Professeur Agrégé des Universités en Sciences de Gestion.
  • Ancien Directeur de l'EM Strasbourg Business School.
  • Créateur des programmes MBA et MBAIP de l'Université Paris-Dauphine.
  • Créateur de l'Executive Doctorate in Business Administration de l'Université Paris-Dauphine.
  • Créateur du partenariat doctoral avec Georgia State University, Atlanta.
  • Professeur de Stratégie, chercheur en systèmes d'information.
  • Direction et soutenance de plus de 55 doctorats.
  • Concepteur de la méthodologie Business School Impact Score de la FNEGE.
  • Auteur & co-auteur de plus de 20 livres, une centaine d'articles, communications et cas en systèmes d'information et stratégie.
  • Membre du Comité de lecture : Revue Française de Gestion, Revue des Sciences de gestion, Systèmes d'Information et Management (SIM).
  • Membre du Conseil scientifique et du Comité Editorial de la revue Management International (MI).

Paul BEAULIEU

Paul BEAULIEU

Paul Beaulieu ancien député au Ministère de l’Industrie du gouvernement de Québec, il est aujourd’hui professeur de stratégie au Département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale à l’Ecole des Sciences de la Gestion de l’UQUAM. Ses domaines d’expertise sont les capacités institutionnelles et managériales, la gestion des crises, la gestion des catastrophes environnementales et la gestion de projet.