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    Concepts et théories en management. Décryptage et analyse, paru le 28 avril

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    Business Science Institute

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    Le pluralisme managérial en Afrique, Hommage au Pr Emmanuel Kamdem, Henri Tedongmo  et Gabriel Etogo (Dir.)

    * L'homme qui fait parler les données, Hommage au Pr Jean Moscarola, Michel Kalika (Dir.)

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    Ce travail collectif fait le point sur des thématiques récentes liées au sens du travail et fournit des cadres d’analyse utiles aux différents acteurs.

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Pratiques de GRH dans les organisations internationales

Les leçons tirées d'une étude de cas

Amara KOUYATE - 2021 - 180 pages

Collection :
Thèmes : RH / Compétences / Coaching  


ISBN : 978-2-37687-474-4
Année de parution :
Nombre de pages : 180 pages
Format : 140 x 220
Type d'ouvrage : Broché / noir
Disponible : Oui

La relation entre les Pratiques de GRH (PGRH) et la performance sociale dans les Organisations Internationales (OI) reste encore méconnue, malgré le rôle important qu’elles jouent en matière de développement au plan international. Ce manque de connaissance est à l’origine de la problématique que tente de résoudre cet ouvrage qui résume la thèse de Doctorate in Business Administration (DBA) que l’auteur a consacrée à ce sujet.

Pour ce faire, l’auteur procède à une description des PGRH dans les OI et en ressort les caractéristiques essentielles. Par la suite, il réalise une étude de cas en procédant d’abord à un diagnostic organisationnel sous le prisme du modèle des idéaux-types organisationnels de Mintzberg tel que prorogé dans la GRH par Pichault et Nizet en vue de caractériser le contexte organisationnel et PGRH. Il vérifie ensuite l’impact du modèle particulier de GRH du cas étudié sur la performance sociale en termes de satisfaction au travail et d’engagement des salariés.

Les résultats montrent que les PGRH influencent positivement la performance sociale, notamment la satisfaction au travail. Cette satisfaction dépend essentiellement de la gestion des carrières, de l’évaluation, puis viennent la formation et les avantages sociaux. Ces résultats confirment le caractère modérateur des facteurs organisationnels que sont la justice procédurale et le style de management du supérieur hiérarchique et infirment celle de la gestion de la diversité.

Enfin, l’ouvrage se termine par des recommandations en vue d’une meilleure satisfaction au travail des fonctionnaires internationaux, dont le travail a un impact fort sur le développement des pays.

Amara KOUYATE

Dr Amara KOUYATE est titulaire d’une maîtrise en sciences juridiques (Université nationale de Côte d’Ivoire), d’un Master en droit international comparé de l’environnement (Université de Limoges), d’un DESS en GRH (Fondation universitaire mercure), d’unCertificat en GRH (HEC Montréal) et d’un Doctorate in Business Administration-DBA (iaelyon School of management / Business Science Institute). Avec une expertise de plus d’une vingtaine d’années en GRH, l’auteur est actif dans plusieurs associations internationales de professionnels de GRH notamment la société américaine de gestion des ressources humaines (SHRM) et membre du conseil consultatif de l’association pour la gestion des ressources humaines dans les organisations internationales (HRMIO). Il est fonctionnaire international dans une Banque Multilatérale de Développement où il occupe le poste de Directeur des Ressources Humaines.