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1000 questions pour coacher

Jean-Louis CLEENEWERCK - 2006 - 188 pages

Collection : Pratiques d’entreprises
Thèmes : RH / Compétences / Coaching   Guide pratique / Dictionnaire  


ISBN : 978-2-84769-071-2
Année de parution : 2006
Nombre de pages : 188 pages
Format : 135 x 210
Type d'ouvrage : Broché
Disponible : Oui
version papier 15,20 €
e-book 9,99 €
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C'est en pensant aux managers toujours pressés que l'auteur a conçu cet ouvrage pratique.

Jean est directeur commercial. Il est 10h30, il est encore en réunion avec des clients et on vient l’avertir que Paul, un consultant commercial qui travaille dans son équipe et qui a de mauvais résultats l’attend pour un entretien. Il presse le pas, il arrive en retard pour recevoir Paul, il doit le « recadrer » sans le démotiver, pourtant il n’a pas vraiment eu le temps de préparer cet entretien…
Vous avez certainement rencontré Jean ou quelqu’un qui lui ressemble…

 

Or, le temps, c’est ce qui manque le plus aujourd’hui à un manager : pas le temps de consacrer autant de soin qu’il serait nécessaire pour préparer le prochain entretien d’évaluation ou d’embauche, pas le temps de lire les livres qu’il faudrait lire, trop long de reprendre les notes prises pendant la formation.

 

C’est en pensant aux managers toujours pressés, qui ont quelquefois plus de 100 événements différents à traiter chaque jour que l’auteur a conçu cet ouvrage pratique qui leur permettra de réussir 95 % des entretiens en trouvant, prêts à l’usage, les plans et les bonnes questions à poser pour obtenir des résultats. Finalement, en pratiquant directement les plans et les questions toutes prêtes, ils y trouveront un renfort, puis, entretien après entretien, ils modifieront les questions et trouveront leur propre style de leadership ainsi que la méthode pour coacher qui leur convient.

Jean-Louis CLEENEWERCK

Jean-Louis CLEENEWERCK

Informaticien de formation, a été le cofondateur d’une société de services informatiques, cédée au bout de 20 ans après avoir atteint un haut niveau de chiffre d’affaires.
Depuis, il participe au développement de plusieurs entreprises comme actionnaire et dirigeant. Il met également son expérience au service des entreprises et des entrepreneurs, pour les aider à faire monter leur organisation en puissance et à développer les compétences clés des collaborateurs. Il dirige actuellement le centre Dale Carnegie Training d’Aix-Marseille.