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GESS - Gestion des Entreprises Sociales et Solidaires

Amina BEJI-BECHEUR, Pénélope CODELLO, Pascale CHATEAU TERRISSE - 2018 - 264 pages

Collection : Versus
Thèmes : Environnement / Ethique / Société  


ISBN : 978-2-37687-098-2
Année de parution : 2018
Nombre de pages : 264 pages
Format : 155 x 240
Type d'ouvrage : Broché / noir
Disponible : Oui
version papier 24,00 €
e-book 14,99 €
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La gestion est-elle un mal ou un remède pour les entreprises sociales et solidaires ? Les entreprises sociales et solidaires sont-elles des modèles d’apprentissage pour la gestion ? Nous amènent-elles à penser la gestion autrement ?

Cet ouvrage vise à dépasser les tabous liés à la gestion dans l’entreprise sociale et solidaire. Collectif de chercheurs en sciences humaines et sociales (académiques et/ou praticiens), notre ambition est de porter un regard critique sur la gestion des entreprises sociales et solidaires. Sur la base de l’étude de nombreux cas (mutuelles, associations, coopératives de consommateurs, banques coopératives, Scop, Scic, etc.), il s’agit de questionner et comprendre les dispositifs et les pratiques de gestion des entreprises sociales et solidaires.

La réflexion des auteurs s’est construite autour des questionnements suivants : Que nous apprennent les entreprises sociales et solidaires sur la gestion des organisations ? Qu’ont-elles mis en œuvre de spécifique ? Existe-t-il déjà des « pépites » à observer, à essaimer issues de leurs pratiques de gestion ? Le phénomène d’isomorphisme avec les modèles d’entreprise capitaliste est-il si important ? Si oui, est-il un problème ? Pourquoi ? Et comment construire d’autres modes de gestion ? Quelles questions les organisations doivent-elles se poser pour dépasser les tensions inhérentes à l’hybridité entre économique, social ou solidaire ? Que doivent-elles inventer ?

L’ouvrage se compose d’essais qui visent à défendre des points de vue sur des sujets récurrents et importants pour les entreprises sociales et solidaires. Ces derniers sont organisés en quatre thèmes : dépasser les tabous pour une gestion utile au projet social ou solidaire ; gestion pour et par la valeur sociale ; comment organiser durablement la gouvernance démocratique ; penser autrement la gestion des ressources humaines dans l’entreprise sociale et solidaire. Ces questions, nous l’espérons, feront sens et aideront tant dans la compréhension des phénomènes que dans la prise de décisions et la formation pour une gestion au service des entreprises sociales et solidaires.

Coordonné par Amina Béji-Bécheur, Pénélope Codello et Pascale Château-Terrisse, membres du réseau de chercheurs GESS, cet ouvrage comprend les contributions de Frédérique Allard, Bernard Balzani, Émilie Bourlier Bargues, Ketty Bravo, Alain Caillé, Philippe Chanial, Monique Combes-Joret, Bernard Cova, Éric Creusat, Hajar El Karmouni, Gérard Gaglio, Renaud Garcia-Bardidia, Pascal Glémain, Xavier Hollandts, Jean Huet, Laëtitia Lethielleux, Alix Margado, Valérie Michaud, Muriel Prévot-Carpentier, Franck Rimek, Myriam Sylla, Bertrand Valiorgue et Juliette Weber.

 

Amina Béji-Bécheur, invitée dans "Fenêtres ouvertes sur la gestion", une émission de Jean-Philippe Denis

Amina BEJI-BECHEUR

Amina BEJI-BECHEUR

Amina Béji-Bécheur est professeur des universités membre de l’Institut de Recherche en Gestion de l’Université Paris Est (IAE Gustave Eiffel).

Partant de l’innovation comme processus de transformation sociale, ses travaux s’intéressent aux nouvelles formes organisationnelles d’échange portées par les usagers, utilisateurs et citoyens. Après avoir étudié le commerce équitable, elle analyse depuis 2012 le fonctionnement des sociétés coopératives d’intérêt collectif pour saisir comment ces organisations inscrivent la participation démocratique dans leur gestion quotidienne et produisent ainsi des nouvelles formes d’échange ou de gestion des échanges (www.popess.fr/). Elle s’est engagée par ailleurs dans le développement du réseau de chercheurs GESS (Gestion des entreprises sociales et solidaires) qui organise depuis 2013 des journées de recherche pluridisciplinaires sur les problématiques de gestion des organisations de l’ESS. Elle co-dirige le master GESS de l’Université Paris Est Marne la Vallée (http://www.iae-eiffel.fr/fr/formations/).

Pascale CHATEAU TERRISSE

Pascale CHATEAU TERRISSE

Pascale Château-Terrisse est enseignant chercheur en sciences de gestion. Elle dirige le master Comptabilité Contrôle Audit de l’Université Paris- Est Marne La Vallée et enseigne le contrôle de gestion, la responsabilité sociale de l’entreprise et la finance organisationnelle. Elle s’intéresse dans ses recherches aux usages des outils de gestion dans les organisations de l’économie sociale et solidaire. Avec une approche qualitative et un ancrage dans la théorie néo institutionnelle, ces travaux tentent de comprendre comment les outils de gestion peuvent permettre d’agir sur les tensions et gérer la complexité institutionnelle.

Pénélope CODELLO

https://www.penelopecodello-gestalt.com/

Pénélope CODELLO

Pénélope CODELLO, PhD, formée à la gestalt thérapie à l’IFAS - École humaniste de Gestalt à Paris, est gestalt coach au Canada et en France. De formation universitaire, elle possède un doctorat en management. Elle a exercé en tant que maître de conférences à l’Université en France pendant plus de 15 ans et est Professeure à HEC Montréal. Elle développe depuis plusieurs années du coaching et des formations auprès de dirigeants, de managers. Pour alimenter sa pratique, elle mène des recherches sur les logiques de professionnalisation de la relation de service et de la relation managériale en s’intéressant tant à la dimension organisationnelle qu’à la dimension humaine. Ses travaux s’inscrivent dans la perspective de l’apprentissage expérientiel et transformationnel.