Point de vue

Accélération vs décélération(s) (Patrick JOFFRE) 

Ont contribué à ce numéro

CAHIER SPÉCIAL

Partie 1. Articles académiques

Diversification, intégration et synergies Le tiercé gagnant de la croissance (Sihem ROUANE, Jamal Eddine AZZAM et Stéphan PEZÉ)

Les interactions informelles en question

Le cas de l’éléphant de la Société Générale (Delphine MINCHELLA et Jean-Denis CULIE)

Partie 2. Cas pédagogiques

HERMÈS : Les artisans de la croissance (Sihem ROUANE, Jamal Eddine AZZAM et Stéphan PEZÉ)

Les interactions informelles au siège de la Société Générale « On se retrouve à l’Eléphant ? Vous ne pouvez pas vous tromper » (Delphine MINCHELLA et Jean-Denis CULIE)

VARIA

Article académique

Comment une entreprise peut activer sa communauté Le cas de Braineet, société d’idéation (Catherine LEJEALLE)

Cas pédagogique

L’engagement des consommateurs en ligne La communauté Braineet accompagne les entreprises dans la co-création (Catherine LEJEALLE) 

Point de vue

Après Covid-19 : Organiser la résilience des chaînes d’approvisionnement (Karen Geitzholz)

Ont contribué à ce numéro

Précisions sur le format de la revue RCSG

Partie 1. Articles académiques

Les facteurs d’adoption des courses ordinaires en ligne. Le cas Founa (Norchène Ben Dahmane Mouelhi, Intissar Abbes et Yousra Hallem)

Innovation et économie de partage étude de cas de l’entreprise Livreur Chic, analyse stratégique d’une start-up niçoise et de son Business Model en utilisant le modèle CANVAS (Manel Guechtouli, Widad Guechtouli et Franck Leon)

Partie 2. Cas pédagogiques

Founa : faire la course (running) ou faire ses courses ? (Norchène Ben Dahmane Mouelhi, Intissar Abbes et Yousra Hallem)

Livreur Chic : quand la livraison de repas se met sur son 31 (Manel Guechtouli, Widad Guechtouli et Franck Leon)

Ont contribué à ce numéro

Précisions sur le format de la revue RCSG

CAHIER SPECIAL

Propos introductif à ce numéro

Inès DHAOUADI, Sylvaine MERCURI CHAPUIS, Yves-Frédéric LIVIAN et Nathalie TESSIER

Partie 1. Articles académiques

Limites et aménagements des démarches de libération d’entreprises. Le cas Lactane (Emilie Bourlier Bargues, Bertrand Valiorgue et Xavier Hollandts)

La théorie de l’effectuation, une théorie entrepreneuriale mise à l’épreuve dans le cadre d’entreprises à destination de jeunes sans domicile (Julien BILLION, Claire DOUSSARD et Michel DALMAS)

Partie 2. Cas pédagogiques

Lactane ou l’effet boomerang de la libération du travail (Emilie Bourlier Bargues, Bertrand Valiorgue et Xavier Hollandts)

Fly me up, un projet de création d’entreprise en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes sans domicile (Julien BILLION, Claire DOUSSARD et Michel DALMAS)

VARIA

Article académique

Vers un système d’information prenant en compte les questions sociales et environnementales
Le cas de la méthode ADESS LOGIC^® (Michel Nefti)

Cas pédagogique

(H)adess logic ou comment sortir de l’enfer d’une comptabilité exclusivement financière (Michel Nefti)

Le mot des rédactrices en chef invitées

Les transformations profondes et l’avenir des organisations : l’exemple de la Tunisie (Salma DAMAK et Wafa KHLIF)

Ont contribué à ce numéro 

Précisions sur le format de la revue RCSG 

Partie 1. Articles académiques

La municipalité tunisienne en période de transition démocratique : pouvoir, légitimité et coalitions de parties prenantes (Elyssa Amara-Fadhel, Aïda Ben Moussa-Jerbi
et Feyrouz Hendaoui-Ben Tanfous)

Le conseil d’administration, un organe de gouvernance soutenant les différents stades de croissance des PME : le cas de 2A Firme, PME familiale dans le secteur de l’habillement (Sonia SNADLI, Wafa KHLIF et Lotfi KAROUI)

La transformation digitale : Quel rôle pour la fonction RH ? Cas de l’entreprise publique SOTU.com (Afef CHOUAIB)

L’« énergie humaine positive » et la « responsabilité sincère » d’entreprise, deux concepts centraux du management de Van Laack Tunisie (Norchène BEN DAHMANE MOUELHI, Fatma KHLIF FAKHFEKH et Mehdi DAHMEN)

Partie 2. Cas pédagogiques

La municipalité tunisienne : à nouveaux enjeux, nouveaux contre-pouvoirs ! (Elyssa Amara-Fadhel, Aïda Ben Moussa-Jerbi et Feyrouz Hendaoui-Ben Tanfous)

Apparel Art Firme. Histoire d’une PME dont le conseil d’administration accompagne la croissance (Sonia SNADLI, Wafa KHLIF et Lotfi KAROUI)

SOTU.com. Changer la roue de la voiture sans l’arrêter ! (Afef CHOUAIB)

Van Laack Tunisie. Faire le plein d’énergie positive dans un esprit sincère de responsabilité d’entreprise (Norchène BEN DAHMANE MOUELHI, Fatma KHLIF FAKHFEKH
et Mehdi DAHMEN)

Propos introductif à ce numéro

(Olivier Joffre et Stéphane Trébucq)

Ont contribué à ce numéro 

Précisions sur le nouveau format de la revue RCSG

Partie 1. Articles académiques

Entreprise libérée et organisation agile. Deux approches complémentaires de la compétitivité organisationnelle (Marcos LIMA et Michel DALMAS)

Le passage d’un rapport RSE à un reporting intégré. Etude de cas de l’entreprise Adam, une PME spécialisée dans le packaging des vins et spiritueux (Stéphane TREBUCQ et Elisabetta MAGNAGHI)

L’innovation sociale au sein d’une entreprise de la Silver Economy. Au cœur du Business Model de ReSanté-Vous (Benjamin LE FUSTEC)

Partie 2. Cas pédagogiques

Inov’On ou les Dilemmes d’une Entreprise Libérée (Marcos LIMA et Michel DALMAS)

Adam une PME frappant à l’entrée du paradis du reporting intégré (Stéphane TREBUCQ et Elisabetta MAGNAGHI)

ReSanté-Vous un modèle d’affaires en bonne santé (Benjamin LE FUSTEC)

Propos introductif à ce numéro

(Olivier Joffre et Stéphane Trébucq)

La responsabilité sociale des entreprises

Della : en mode slow fashion (Sylvaine Mercuri Chapuis et Aline Pereira Pündrich)

La communication interculturelle dans les affaires

Tisser des liens avec Craft Link (Mai Thi Thanh Thai et Myriam Bouchard)

Commodity Derivatives

Cérémako: coping with weather and financial markets volatility (Eric Griette, Laurent Vittoz, Baptiste Langle)

Propos introductif à ce numéro

(Olivier Joffre et Stéphane Trébucq)

Grand angle avec Marc Bertonèche

Son témoignage sur les conditions de réussite de la méthode des cas (Marc Bertonèche, Youssra Hdayed, Olivier Joffre et Stéphane Trébucq)

Théorie des organisations

Amazon, un long fleuve pas si tranquille… (Stéphan Pezé)

Augmentation de capital

Groupe Parrot, l’envol du capital (Ghislaine Garmilis et Marie Bia-Figueiredo)

Présentation du numéro 

(O. Joffre, A. Tellier et S. Trébucq)

Grand angle

Innovation et PME : quel rôle pour l'état ? (J. Bouglet et O. Joffre)

Gestion des TPE

Nigule, des costumes haute-fourrure (J.-P. Lafontaine)

L'entrepreneuriat technologique

Medicago, une entreprise immunisée à la naissance (S. Veilleux)

L'entrepreneuriat technologique

Medicago, une croissance cultivée (S. Veilleux)

Editorial 

L’art du questionnement au cas par cas (O. Joffre et S. Trébucq)

Point de vue

Le cas pédagogique, dispositif contemporain, dynamique et collaboratif de rétention théorique pour les apprenants en gestion ! (T. Abdessemed)

Positionnement stratégique et modalités de développement

Renault Alpine, une relance qui tient la route ? (J. Cusin)

Système de pilotage stratégique 

Clinique Pasteur, la confiance au chevet du management (E. Misiaszek)

Les indicateurs de performance sociale 

La Social Performance Task Force (S.P.T.F), une ambition sans mesure ? (V. Pallas Saltiel et E. Rousselet)

L’intégration des stratégies de RSE 

Olympique Lyonnais, à quel stade en est-on ? (A. François)

Editorial 

La transmission et reprise d’entreprise : une facette fondamentale de l’entrepreneuriat (D. Chabaud et L. Bégin)

Note introductive

La transmission/reprise d’entreprise : un cadrage général (B. Deschamps et L. Cadieux)

Les modalités de transmission d’entreprise

La maison Fossier : une bicentenaire au teint toujours rose (A. d’Andria, S. Boussaguet et T. Bah)

La transmission d’entreprise familiale

L’entreprise Fenêtres d’Aquitaine : un héritage complexe (A. Meiar et E. Jouison-Laffitte)

La transmission/reprise d’une PME

La Société d’Application de Métal Rouge : une mécanique de la reprise (A. d’Andria, J.de Freyman et K. Richomme-Huet)

Point de vue

La transmission/reprise, une pratique de l’entrepreneuriat à affiner et à ne pas marginaliser ! (R. Paturel)

Éditorial (O. Joffre)

Introduction

Les parties prenantes : du conflit à la coopération (Olivier Joffre, Gilles Paché, Albéric Tellier et Stéphane Trébucq)

Point de vue

Le débat sur le gaz de schiste en France : une approche par la théorie des parties prenantes (Bénédicte Affo, Sébastien Mariaux, Emmanuelle Reynaud et Mohammed Amine Babay)

La valorisation de la RSE

Voyageurs du Monde, voyage vers un monde meilleur ? (Guillaume Cromer et Leïla Loussaief)

Stratégies d’acteurs en gestion des ressources humaines

Cars Berthelet, quand le moteur de l’évaluation tourne au ralenti (Jocelyne Ientile-Yalenios)

Communication corporate

La recette de McDonald’s pour retrouver la frite (Eline Nicolas et Sophie Renault)

La dynamique des stratégies concurrentielles

Bouygues Télécom sonne la charge ! (Hakim Boussaïr et Olivier Joffre)

Pouvoir dans les organisations

Un vent de folie sur l’America’s Cup 2010 (Frédéric Lassalle)

Éditorial (O. Joffre)

Introduction
Stratégies responsables, stratégies compétitives ? (P. Baret)

Développement durable et avantage concurrentiel
Zouila, une coopérative tunisienne qui se démarque (H. Hamouda et D. Wolff)

Le management des parties prenantes
Danone, du social dans le yaourt (M. Marais et E. Reynaud)

Responsabilité sociétale des entreprise et management de la Supply chain
Nestlé, un géant dérape sur l'huile de palme (K. Delchet-Cochet)

RSE et partenariat association/entreprise
Outils Wolf, un loup responsable (M.-N. Rimaud et V. Helfrich)

Marketing de projets et RSE
Alstom Transport sur les rails d'un appel d'offres intégrant le développement durable (F. Romestant, D. Belet et F. Petit)

Éditorial

Management des systèmes d’information (M. Bidan et J.-F. Lebatry)

L’externalisation et l’alignement stratégique

Messier-Bugatti, un S.I. qui décolle (E. Fimbel)

S.I. et gestion du changement

PwC, une prise de notes efficace (M. Bia-Figueiredo)

Les processus d’innovation

AGF, les petits papiers de la GED (A.-M. Fray et G. de la Rupelle)

La gouvernance des S.I.

Expertis-CFE, l’expertise passe aussi par le SI ! (N. Dagorn, J. Thevenot, A. Szostok et V. Creusot-Rivière)

La gestion du savoir dans une communauté Web 2.0

Wordpress, Wiki way or wicked way ? (E. Ruzé)

Éditorial

Les cas comme lien entre pédagogie et recherche (O. Joffre et E. Simon)

Point de vue

Les stratégies de rupture (R. Dumoulin)

Gestion du changement

Skyrock, onde de choc sur la première radio RAP et R’N’B de France (P. Mouricou)

Stratégie Océan Bleu

UNOWHY-QOOQ, l’innovation fait-elle recette ? (T. Delécolle)

L’innovation dans les PME

Julhes, le goût de l’innovation (J. Cusin)

Le cycle de vie du produit

Kana, les Manga, des bulles qui éclatent ? (F. Celhay et C. Joly)

Changement de paradigme sectoriel

Edouard Leclerc redistribue les cartes (C. Poivret)

Éditorial

Reconnaissance et production de connaissance (Joffre O. et Simon E.)

Introduction

Régénérer le métier de l’entreprise (Joffre O. et Simon E.)

Diversification stratégique

Crédit Agricole, l’immobilier, ça banque illico ? (Cusin J. et Maymo V.)

Stratégie et commerce équitable

Hortanzia Flowers et Roses of Africa, stratégie en pays safari ! (Dufeu I., Sauvin T. et Léon A.)

Entrepreneuriat et innovation

Transderma-Systems, l’innovation à fleur de peau (Calme I. et Chabault D.)

Financement et analyse des flux de trésorerie

Le musée Grévin fait fondre son endettement ! (Meghraoui K.)

Les prix de cession interne

Applied Materials, le marché aux puces ? (Boyer S.)

Éditorial

Le métier d’enseignant-chercheur : des injonctions paradoxales ? 

Point de vue

Proposition d’une approche dynamique de la méthode des cas 

Introduction

Entreprises et défis 

La dynamique concurrentielle

10 Sport versus Aujourd’hui Sport, « On refait le Match ? » 

Analyse de la structure financière

Société Générale, le compte est bon ? 

La gestion des projets du BTP

Le barrage SMBA, un projet qui tombe à l’eau ?

La communication évènementielle

Parce qu’elles le valent bien, L’Oréal et l’UNESCO s’unissent pour les femmes et la science

E-marketing

Custime.com, à l’heure du net ?

Éditorial

Logistique et distribution

Point de vue

Situations de gestion en logistique et distribution :pour un dépassement de la vision instrumentale

Introduction

Logistique et distribution : une vision singulière des relations inter-organisationnelles

Les alternatives logistiques dans un contexte de commerce alimentaire en ligne

Auchan, une e-logistique enfin à flot ?

Approche comparative des modèles logistiques de l’épicerie en ligne

Auchan et Intermarché, deux styles de glisse sur la vague de la cyber-épicerie ?

La rationalisation des systèmes d’approvisionnement et de gestion des stocks

Rip Curl, la logistique, un tube à Hossegor

Les enjeux de la logistique urbaine

Interporto Di Padova S.P.A, un camion vert dans la ville

La centralisation des achats en grande distribution

Carrefour Market, champion du direct ?

La PME à la conquête de la grande distribution alimentaire

Routin, de la marque propre à sa propre marque

Éditorial
L'AFC et la RCG : un partenariat fructueux
Le mot du Président de l'Association Francophone de Comptabilité (AFC) Introduction
Les enjeux de l'information financière
La politique de financement
L'Oréal se refait une beauté
Les variations de capitaux propres
Pernaud-Ricard dilue la dette? 
Balanced Scorecard appliqué au développement durable
Le Château Larose Trintaudon, la carte du développement durable
Les normes GRI et ISO 26000
Le Château Larose Trintaudon, un vin hors norme?
Gestion de projet ERP
BNP-Paribas: take it easy !

Éditorial
La discipline comme fondement de la créativité
Point de vue
Vertus du récit dans la méthode des cas
Introduction
De l'innovation stratégique à l'innovation compétitive
Stratégie Océan Bleu
Nintendo : remis à flot avec la Wii
Les externalités de réseau
Microsoft et Sony : rattrape-moi si tu peux
Marketing de l'innovation
Lesieur : Fleur de Colza monte en graine
Les instruments financiers
Nexans a surfé sur l'Océane
Les stratégies de développement
Évolis : souriez-vous êtes badgé !

Editorial
La RCG : un premier bilan O. Joffre et E. Simon
Point de vue
La méthode des cas : pour un retour aux sources M. Marchesnay
Introduction
Les phénomènes d’adaptation à l’environnement O. Joffre et E. Simon
L’utilisation de mécanismes de défense anti-acquisition lors d’une offre hostile
Arcelor-Mittal, l’acier en fusion C. Girard et E. Redor
Reporting et pilotage dans un établissement public
UPPA, une université qui compte S. Chatelain-Ponroy et S. Sponem
Le changement organisationnel
Dell, mise à jour requise ? J. Cusin
Les parties prenantes
CEA Grenoble, à marche forcée ? S. Mitrano-Méda et A. Ricard
Croissance des PME
Aqua Vital Fitness, quand la franchise donne du tonus ! J.-P. Lafontaine

Premier n° téléchargeable gratuitement sur
http://iscparis.com//fileadmin/templates/iscparis2/Recherche/RCG1S22009.pdf