Les réseaux sociaux de l’entrepreneur et son accès aux ressources externes : le rôle des compétences sociales (Management & avenir - N°65)

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Auteurs : Amina OMRANE

Face aux différents handicaps liés à la nouveauté, la rareté des ressources et le manque de légitimité, les entrepreneurs doivent se procurer les moyens leur permettant de faire perdurer leurs projets nouvellement créés. Dans cette perspective, la théorie des réseaux sociaux a largement mis en avant que le capital relationnel de l’entrepreneur lui permet de véhiculer des ressources clés qui sont requises tout au long du processus entrepreneurial. L’objectif de cet article est de démontrer en quoi des compétences sociales spécifiques constituent des leviers qui contribuent considérablement au développement de différents types de réseaux sociaux propices à l’accès de l’entrepreneur aux ressources essentielles. 

In front of various handicaps related to the newness, the scarcity of resources and the lack of legitimacy, entrepreneurs must get the tools enabling them to sustain the projects that they have already undertaken. From this perspective, the social network analysis has largely proposed that the entrepreneur’s relational capital assists him to acquire the key resources that he needs throughout the entrepreneurial process. The objective of this article is to show to what extent specific social skills contribute to the development of various types of social networks facilitating the entrepreneur’s access to essential resources.