Apprendre aujourd'hui pour pratiquer demain
Apprendre aujourd'hui pour pratiquer demain
19 pages
Auteurs : Jean-Charles MATHE, Philippe PASQUET
En 2010, un acteur majeur de l’industrie des montres mécaniqueshomme décide de déstabiliser un équilibre concurrentiel d’apparence favorable. Cette décision est replacée dans la perspective théorique de la dynamique concurrentielle. L’analyse permet de comprendre les impacts et les réactions des entreprises réparties en groupes stratégiques. Enfin, l’intention stratégique est discutée.
In 2010, a major actor in the men’s mechanical man watches industry decided to destabilize a competitive balance that seems to be favorable. This decision is placed into theoretical perspective of the competitive dynamic. The analysis gives a better explanation of impacts and reactions according to firms divide in strategic groups. Finally, the strategic intention is discussed.
| Revue | Management & avenir |
| Numéro | Management & avenir - N°81 |
| Date de parution | Novembre 2015 |
| ISSN | 1768-5958 |
