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L’ambivalence dans le contenu du contrat psychologique : le cas d’un EHPAD (Management & avenir - N°103)

20 pages

Auteurs : Khaled SABOUNE, Anne GOUJON BELGHIT


Cette recherche entend déterminer les termes du contrat psychologique des acteurs évoluant dans un EHPAD privé à but non-lucratif et permet d’identifier le concept d’ambivalence. Les résultats des 19 entretiens semi-directifs menés au sein de ce dernier montrent qu’en fonction des catégories d’acteurs exerçant dans l’EHPAD, des contrats psychologiques dynamiques différents s’élaborent. Le contenu dépend non seulement de la perception des individus de leur organisation mais également de la nature du travail exercé. Cette recherche montre aussi l’importance de la notion d’ambivalence dans la compréhension du concept de contrat psychologique puisque les individus sont partagés entre des sentiments positifs et négatifs concernant leur relation d’emploi. 


 

This research aims to determine the terms of the psychological contract of actors working in a private non-profit EHPAD and to identify the concept of ambivalence. The results of the 19 semi-directive interviews conducted within the latter show that, depending on the categories of actors working in the EHPAD, different dynamic psychological contracts are developed. The content depends not only on individuals’ perception of their organization but also on the nature of the work performed. This research also shows the importance of the notion of ambivalence in understanding the concept of psychological contract since individuals are divided between positive and negative feelings about their employment relationship. 

15,00 €
Revue Management & avenir
Numéro Management & avenir - N°103
Date de parution Septembre 2018
ISSN 1768-5958

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