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Gestion des conflits entre valeurs religieuses et organisationnelles : les stratégies contre la dissonance cognitive chez les travailleurs de la LONASE (Loterie Nationale Sénégalaise) (Management & avenir - N°109)

20 pages

Auteurs : Amadou BA, Ndeye Binta NIANG


L’inadéquation entre valeurs religieuses et organisationnelles est source de conf lits pour les salariés de confessions musulmane et chrétienne. Ce conflit fait écho à la théorie de la dissonance cognitive (Festinger, 1957). À travers une démarche qualitative, l’article présente les différentes stratégies individuelles et organisationnelles contre la dissonance cognitive. De plus, il y apparaît la nécessité d’intégrer le fait religieux dans les pratiques RH. 


 

The incompatibility between religious and organizational values is a source of conflict for employees of Muslim and Christian faiths. This conflict echoes the theory of cognitive dissonance (Festinger, 1957). Through a qualitative approach, this article presents the different individual and organizational strategies against cognitive dissonance. In addition, there is the need to deal religious fact into HR practices. 

15,00 €
Revue Management & avenir
Numéro Management & avenir - N°109
Date de parution Avril 2019
ISSN 1768-5958
Format 155 x 240 mm mm

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