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    REMISE DE PRIX FNEGE

    Prix du Meilleur ouvrage de Management 

    - Les grands auteurs en management public (ex æquo Catégorie « Ouvrage de recherche collectif »)

    - Organisons l'alternative (ex æquo Catégorie « Ouvrage de recherche collectif »)

    - Lire le management autrement (Catégorie « Essai »)

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    Ce manuel de marketing unique en son genre vous permet d'aborder les fondamentaux du marketing et ses évolutions les plus récentes. Paru le 16 juin

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    Cet ouvrage s’adresse à la fois aux professionnels, aux étudiants et aux citoyens, qui ont le sentiment que le management n’est pas un bricolage, une bête immonde, et qui veulent, au contraire, obtenir des clés de lecture sérieuses sur cette discipline tellement galvaudée. Paru le 23 juin

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    Ce recueil d’études de cas propose de comprendre les enjeux actuels auxquels sont confrontés les acteurs évoluant dans le secteur créatif, culturel et touristique. Paru le 23 juin

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  • Politiques publiques
    Politiques publiques

    Demain ma ville ou les regards croisés entre un Maire et sa Directrice des services Jacques Breillat & Alice de Sigy, disponible le 7 juillet

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    Les grands auteurs aux frontières du management, paru le 9 juin

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    FAKE MANAGEMENT. Pour en finir avec les fausses croyances et les modes managériales, paru le 26 mai

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    RÉSILIENCE ENTREPRENEURIALE EN SITUATIONS DE RISQUES ET DE CRISE paru le 5 mai

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    Ce travail collectif fait le point sur des thématiques récentes liées au sens du travail et fournit des cadres d’analyse utiles aux différents acteurs.

    Paru le 17 février

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Choix des mutualisations d’activités des Organismes d’Assurance Maladie. Application à la région Midi-Pyrénées (Management & avenir - N°47)

19 pages

Auteurs : Emmanuelle CARGNELLO-CHARLES, Jacques JAUSSAUD


Par la Convention d’Objectifs et de Gestion 2006-2009 qu’ils ont signée avec leur tutelle, les Organismes d’Assurance Maladie se trouvent confrontés à la nécessité de renforcer la performance et l’efficience globale de la branche maladie. Une des pistes envisagées est celle de la mutualisation d’activités. Mais les organismes d’Assurance Maladie restent pour partie dépourvus d’instruments de mesure de l’impact économique et social de celles-ci. Les organismes d’Assurance Maladie de Midi-Pyrénées ont sollicité les auteurs de cette contribution pour proposer une méthodologie de choix des mutualisations à réaliser. La méthodologie proposée établit des scenarii de mutualisations, puis leur associe une évaluation des économies susceptibles d’être réalisées. Certains scenarii étant identifiés comme sous-optimaux, les critères de choix entre les scenarii restant en course sont explicités. 


 

As in many countries, state insurance organisations in France are required by supervising authorities to improve performance through reduced consumption of resources and improved efficiency. One method entails mutualisation of activities by local branches in the same region, as is often implemented in manufacturing or services industries. Health insurance organisations soon may need to extend such mutualisation projects, but they lack appropriate instruments to anticipate the economic and social effects of these initiatives. The health insurance organisations in the Midi-Pyrénées region invited the authors of this contribution to provide a method to select the best mutualisation projects. This article describes the process to design possible mutualisation scenarios and contains estimates of potential economies related to each. Some scenarios appear non-optimal. Choice criteria between the remaining ones are made clear. 

15,00 €
Revue Management & avenir
Numéro Management & avenir - N°47
Date de parution Septembre 2011
ISSN 1768-5958

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