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Auto-régulation des RH : des pistes d’action pour la GRH ? Le cas de dispositifs d’action sociale (Management & avenir - N°40)

16 pages

Auteurs : Sylvie RASCOL-BOUTARD


Alors que de lourdes contraintes pèsent sur les dispositifs de l’action sociale, et malgré un accompagnement GRH limité, les RH, parce qu’elles y disposent de marges d’autonomie importantes, développent des compétences indispensables à la performance. La lecture des modalités utilisées par les RH offrent des pistes de réflexion et d’action pour la GRH. 


 

Although welfare initiatives are hampered by significant constraints and limited HR Management, employees have developed essential skills for performance mainly because they benefit from a fair amount of autonomy. Analyzing their approach regarding welfare provides possible lines of thought and of action for HR Managers. 

15,00 €
Revue Management & avenir
Numéro Management & avenir - N°40
Date de parution Decembre 2010
ISSN 1768-5958

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