Prix du Meilleur ouvrage de Management
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Ce manuel de marketing unique en son genre vous permet d'aborder les fondamentaux du marketing et ses évolutions les plus récentes. Paru le 16 juin
Ce recueil d’études de cas propose de comprendre les enjeux actuels auxquels sont confrontés les acteurs évoluant dans le secteur créatif, culturel et touristique. Paru le 23 juin
Demain ma ville ou les regards croisés entre un Maire et sa Directrice des services Jacques Breillat & Alice de Sigy, disponible le 7 juillet
Les grands auteurs aux frontières du management, paru le 9 juin
Retrouvez la liste complète des 17 ouvrages labellisés sur nos réseaux sociaux ou sur le site de la FNEGE.
Deux nouveaux titres à découvrir dans la collection "Les Grands auteurs francophones" le 28 avril
Ce travail collectif fait le point sur des thématiques récentes liées au sens du travail et fournit des cadres d’analyse utiles aux différents acteurs.
Paru le 17 février
Parce que l'une des vocations d'un éditeur scientifique comme les Editions EMS est de transmettre des connaissances, nous avons choisi de publier trois ouvrages autour de la thématique de l'évolution de l'enseignement en France.
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22 pages
Auteurs : Marie-Christine BARBOT-GRIZZO
La très grande majorité des entreprises à céder sont des TPE. Très peu de recherches académiques sont exclusivement consacrées à leurs transmissions alors même que leurs spécificités en augmentent les difficultés, surtout lorsqu’une succession familiale est impossible. À partir d’une étude qualitative sur le processus de transmission des TPE artisanales, cet article insiste sur la nécessité de préparer le dirigeant et l’entreprise à tout mode de transmission. Au final, un outil d’auto-diagnostic de préparation à la transmission pour la TPE artisanale et son dirigeant susceptible de favoriser ce transfert, en insistant sur la dimension psychologique prépondérante de ce processus, est proposé.
Most of the companies to transfer are small-sized firms. Very few academic research concern these transfers. The specificity of these companies make their transfer harder more specially when family succession is impossible. Using a qualitative study on the small-scale enterprise transfer process this paper lays stress on the necessity for the owner to prepare himself and the company as a whole to that transfer process. We propose to the small-scale enterprises and its leaders a self-diagnosis tool that may make the transfer process easier as regards the psychological dimension.
Revue | Management & avenir |
Numéro | Management & avenir - N°52 |
Date de parution | Mars 2012 |
ISSN | 1768-5958 |