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De la gouvernance d’un réseau a la gouvernance d’un réseau de réseaux (Question(s) de management - N°8)

10 pages

Auteurs : Christophe ASSENS, Aline COURIE-LEMEUR


Résumé Par définition, un réseau est une structure collaborative, constituée de plusieurs partenaires autonomes sur le plan financier, juridique, et/ou managérial, mais mutuellement dépendants pour atteindre des objectifs communs. Le réseau se nourrit des échanges avec l’extérieur qui le pousse à étendre sa sphère d’influence, en repoussant sans cesse ses propres limites d’influence. Mais plus le réseau s’étend et moins il devient facile de le gouverner, en raison du nombre croissant d’éléments en interaction. Ainsi, l’un des problèmes majeurs que nous soulevons dans cet article porte sur la gouvernance du réseau, en termes de prise de décision et de répartition des tâches, lorsque l’organisation réseau évolue vers une fédération de réseaux. Dans le réseau, les mécanismes de gouvernance sont fondés sur la relation de confiance, qui dépasse la simple logique économique. Avec l’extension des frontières du réseau sous l’effet du regroupement des entreprises et des parties prenantes entre elles, en coalitions de toutes sortes, la confiance va se diluer progressivement, perdant ainsi son rôle fédérateur. L’organisation évolue alors vers la forme d’une ‘fédération de réseau’, assimilée à un collectif de collectif, où l’enjeu consiste à fédérer des coalitions. Le cadre de la gouvernance adopte alors une vision politique et socio-économique, contrainte par des phénomènes de collusion d’intérêt des médiateurs têtes de réseaux. Mots-clefs : Gouvernance, entreprise, parties prenantes, réseau, fédération de réseaux. 


From network governance towards the governance of the networks federation 

Summary By definition, a network is a collaborative structure that includes several autonomous partners on the financial, legal and / or managerial levels, but who are mutually dependent to achieve common goals. The network feeds on external trade which pushes to expand constantly its sphere of influence. But as the network expands, it becomes less easy to govern, due to the increasing number of interacting actors. Thus, the major issues we raise in this paper focus on the governance of the network, around the decision making and the repartition of tasks, when the network organization moves toward a federation of networks. In the network, the governance mechanisms are based on the relationship of trust that goes beyond the simple economic logic. With the extension of the network boundaries and the emergence of coalitions of all kinds, the trust will gradually dilute, and will lose its unifying role. The organization then evolves into the form of a federation of networks, similar to a collective of collective, where the challenge is to bring together coalitions. The governance framework then adopts a political and socio-economical vision constraint by the phenomena of interest collusions between the mediators heads networks. Keywords: Governance, business stakeholders, network, federation of networks. 

15,00 €
Revue Question(s) de management
Numéro Question(s) de management - N°8
Date de parution 2014
ISSN 2262-7030
Nombre de pages 110 pages
Format 210 x 297 mm

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