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Influence de la proximité familiale du dirigeant sur la rémunération des salariés au sein des PME camerounaises (Question(s) de management (n°10))

12 pages

Auteurs : Hamadou BOUKAR, Benoît SOUKIWAI


Résumé Les travaux récents sur la gestion des PME laissent augurer une gestion spécifique centrée autour de la proximité du dirigeant. Fort de ce constat revisité maintes fois par la littérature, notre travail vise à montrer l’influence de la proximité familiale du dirigeant sur la rémunération des salariés au sein des PME camerounaises. L’ambition de notre recherche consiste donc à expliciter les concepts de proximité familiale et de rémunération d’une part et d’analyser les effets de cette proximité du dirigeant sur la rémunération des salariés d’autre part. A cet effet, nous avons opté pour une démarche hypothético-déductive pour mener à bien notre travail. Ainsi, notre recherche a été effectuée auprès de 308 salariés des PME camerounaises à qui, nous avons soumis le questionnaire. Il ressort de cette étude que les PME camerounaises rémunèrent leurs employés de façon informelle et les salaires attribués ne reflètent pas les efforts fournis. Cependant, la rémunération des salariés proches n’est pas identique. Cette étude présente quelques limites et propose des pistes futures de recherche. Mots-clefs : proximité familiale, dirigeant, PME, rémunération. 


Influence of the proximity of the leader on the compensation of employees in the Cameroonian SMEs 

Summary Recent work on the management of SME or company allows a specific management centralized around of the leader. From this strength notice revisited mainly or many time by literature, the aim of our work is to show how the proximity of the director or leader/ruler influence the payment of salaries in a SME found in Cameroon. The ambition of our research consists of explanation of family proximity concepts and on the side explanation of family proximity concepts and the payment/remuneration and on the other side to analyze the effect of this proximity of the ruler on the salary payment. In fact, we opted for hypothético-deductive step for a good presentation of our work. As so, our research was effectuated with the help of 308 of small and middle companies of Cameroonian to which we submitted some questions. The spring of this study is that small and middle company Cameroonian remuneration/pay their workers in and informal manner and the revenue of salary attribute does not reflect the effect the efforts furnished. As such, salary remuneration is not identical. There exist some limits of this study or work and suggest certain track for future research. Keywords: proximity family, leader, SME, remuneration. 

15,00 €
Revue Question(s) de management
Numéro Question(s) de management (n°10)
Date de parution 2015
ISSN 2262-7030
Nombre de pages 132 pages
Format 210 x 297 mm

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