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  • Rentrée 2022

    Découvrez les titres à paraître à la Rentrée et retrouvez nos dernières parutions ! Bel été et bonne lecture

  • REMISE DE PRIX FNEGE
    REMISE DE PRIX FNEGE

    Prix du Meilleur ouvrage de Management 

    - Les grands auteurs en management public (ex æquo Catégorie « Ouvrage de recherche collectif »)

    - Organisons l'alternative (ex æquo Catégorie « Ouvrage de recherche collectif »)

    - Lire le management autrement (Catégorie « Essai »)

  • Marketing

    Ce manuel de marketing unique en son genre vous permet d'aborder les fondamentaux du marketing et ses évolutions les plus récentes. Paru le 16 juin

  • Le génie managérial

    Cet ouvrage s’adresse à la fois aux professionnels, aux étudiants et aux citoyens, qui ont le sentiment que le management n’est pas un bricolage, une bête immonde, et qui veulent, au contraire, obtenir des clés de lecture sérieuses sur cette discipline tellement galvaudée. Paru le 23 juin

  • Études de cas

    Ce recueil d’études de cas propose de comprendre les enjeux actuels auxquels sont confrontés les acteurs évoluant dans le secteur créatif, culturel et touristique. Paru le 23 juin

  • Audit, comptabilité

    La comptabilité et le contrôle à l'épreuve de la crise COVID, disponible le 7 juillet

  • Politiques publiques

    Demain ma ville ou les regards croisés entre un Maire et sa Directrice des services Jacques Breillat & Alice de Sigy, disponible le 7 juillet

  • Management

    L’auteur présente les définitions et des exemples d’application des "huit dispositifs de coordination" répertoriés : le chef ; le relais ; les règles et les procédures ; les BSODE ; les réunions ; la communication informelle ; la technique ; l’idéologie. À paraître le 18 août

  • Religion

    L’ouvrage "Religion, fait religieux et management" fait le point sur nos connaissances concernant le management des comportements religieux au travail.

    À paraître le 8 septembre

  • Management

    Les grands auteurs aux frontières du management, paru le 9 juin

  • Management

    FAKE MANAGEMENT. Pour en finir avec les fausses croyances et les modes managériales, paru le 26 mai

  • Dossier enseignement

    Parce que l'une des vocations d'un éditeur scientifique comme les Editions EMS est de transmettre des connaissances, nous avons choisi de publier trois ouvrages autour de la thématique de l'évolution de l'enseignement en France.

  • Le son des Editions EMS
    Le son des Editions EMS

    Découvrez tous nos podcasts via https://anchor.fm/ems-editions

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    Tél. & Fax : (02) 736 68 47 - patrimoine@telenet.be


    Pour en savoir plus sur la distribution et la diffusion de nos ouvrages suivez le lien.

L’impact de la perception des changements organisationnels sur le bien-être des cadres (Question(s) de management (n°17))

15 pages

Auteurs : Widad Camille CHERKAOUI, Nathalie MONTARGOT, Abderrahman JAHMANE


Les changements organisationnels sont associés à l’expérience de conditions de travail stressantes, l’incertitude et l’anxiété. Ils peuvent à la fois engendrer du stress et un impact négatif sur le bien-être physique et psychologique des employés. En conséquence, Swanson et Power (2001) suggèrent aux gestionnaires d’accorder une attention toute particulière à la perception des employés durant ces périodes de stress chronique. Cette recherche se focalise sur la manière dont ces changements sont perçus et interprétés, comme un risque ou au contraire un avantage, selon le sens que les individus leur donnent (Mack et al., 1998 ; Moyle et Parkes, 1999 ; De Zanet et al., 2004 ; Rafferty et Griffin, 2006). Elle a pour objet d’étudier l’impact de la perception des changements organisationnels sur le bien-être des cadres récemment exposés à des changements organisationnels majeurs. Elle consiste également à proposer des préconisations aux gestionnaires, pour une meilleure réussite de la conduite du changement et aux chercheurs, en termes d’apports et de voies à explorer. 


The impact of perceived organizational changes on the wellness of executives 

Organizational changes are associated with the experience of stressful working conditions, uncertainty and anxiety. They can both cause stress and negatively affect employee wellness physically and psychologically. As a result, Swanson & Power (2001) suggest managers to pay a particular attention to employees’ perception during these periods of chronic stress. This research focuses on how these changes are perceived and interpreted as a risk or rather an advantage, according to the meaning that the individuals give to them (Mack et al., 1998; Moyle & Parkes, 1999; De Zanet et al., 2004; Rafferty & Griffin, 2006). It aims to study the impact of organizational changes perception on executives recently exposed to major organizational changes. It also provides recommendations to managers for a better success of change management and to researchers in terms of inputs and avenues of research to explore. 

15,00 €
Revue Question(s) de management
Numéro Question(s) de management (n°17)
Date de parution 2017
ISSN 2262-7030
Nombre de pages 142 pages
Format 210x297 mm

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