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Négociation et résistance au changement due à l’application des normes internationales dans un contexte local : cas de la gouvernance bancaire au Liban (Question(s) de management (n°21))

15 pages

Auteurs : Abir Riad TAKIEDDINE


Cette recherche propose que l’application des normes internationales dans un contexte local donne naissance à des résistances face au changement. Le processus de négociation est présenté comme une solution pour sortir de l’impasse à laquelle conduisent ces résistances. Une étude empirique est réalisée pour analyser l’application des principes de Bâle de bonne gouvernance dans le secteur bancaire libanais. La méthodologie de recherche interprétative exploratoire abductive qualitative basée sur des entretiens réalisés avec des acteurs dans le secteur bancaire libanais est utilisée. Elle servira pour dévoiler et analyser ce processus de négociation qui a abouti à la création d’une version libanaise des normes. Les acteurs locaux présentent 4 limites factuelles à l’application des normes au Liban d’où la nécessité d’une application modifiée. La recherche dévoile que derrière cela se cachent des résistances subtiles à un changement qui met en risque une tradition bancaire très ancienne au Liban. 


Negotiation and resistance to change caused by the application of international norms in a local context: the case of corporate governance in the Lebanese banking sector 

This research suggests that the application of international norms in a local context creates resistances to change. The negotiation process is presented as a solution. An empirical study is conducted to analyze the application of the principles of Basel of corporate governance in the Lebanese banking sector. The research is interpretative exploratory abductive and qualitative based on interviews conducted with several actors in the Lebanese banking sector. It reveals and analyzes the negotiation process that took place and led to the creation of a Lebanese version of the norms. The local actors present 4 factual limitations to the application of the principles and to justify the need to adapt it to the local context. The research reveals that behind these limitations lies a subtle resistance to changes threatening the practices of an ancient Lebanese banking tradition. 

15,00 €
Revue Question(s) de management
Numéro Question(s) de management (n°21)
Date de parution 2018
ISSN 2262-7030
Nombre de pages 180 pages
Format 210x297 mm

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