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Entrepreneuriat inclusif et handicap : une exploration critique de la littérature internationale (Question(s) de management (n°24))

21 pages

Auteurs : Véronique CSANYI-VIRAG


La démarche inclusive préconise de nouvelles approches et postures tant au niveau sociétal qu’organisationnel pour permettre un meilleur management de la diversité. Une littérature française et anglo-saxonne a commencé à définir les contours du paradigme de l’inclusion et du management inclusif mais peu de travaux ont tenté à ce jour de réunir la notion d’entrepreneuriat et d’inclusion. En effet, comme nous avons pu le constater dans les articles anglo-saxons notamment, l’inclusion a été étudiée sous l’angle des pratiques au sein des organisations et non sous l’angle de l’entrepreneurship, du dirigeant entrepreneur développant des actions entrepreneuriales inclusives. L’inclusion représente un véritable défi organisationnel dans la continuité de la mise en oeuvre des politiques de diversité. Les recherches consacrées au management de la diversité et à l’inclusion posent les difficultés liées aux pratiques et à l’opérationnalisation dans l’entreprise révélant ainsi les enjeux organisationnels et sociétaux sous-jacents. Notre recherche vise à démontrer, à partir du contexte spécifique du handicap, en quoi il devient indispensable de réinterroger et de repenser les pratiques courantes de l’entrepreneuriat. Nous poserons ce questionnement à travers une revue de la littérature francophone et anglo-saxonne. Pour cela, nous préciserons la genèse du concept d’inclusion dans le monde du handicap et ses liens étroits avec le management de la diversité avant d’appréhender le nouveau paradigme de l’entrepreneuriat inclusif proposé en matière de déterminants entrepreneuriaux : nouveaux comportements et pratiques entrepreneuriales. 


Inclusive entrepreneurship and disability: a critical exploration of international literature 

The inclusive approach promotes new approaches and postures at both the societal and the organizational level to and enables better diversity management. A French and Anglo-Saxon literature has begun to define the contours of the inclusion and inclusive management paradigm but few studies have so far attempted to bring together the notion of entrepreneurship and inclusion. Indeed, as we have seen in the Anglo-Saxon articles in particular, inclusion has been studied from the perspective of practices within organizations and not from the perspective of entrepreneurship, of the entrepreneurial leader developing inclusive entrepreneurial actions. Inclusion represents a real organisational challenge in the continuity of the implementation of diversity policies. Research on diversity management and inclusion raises difficulties related to practices and operationalization in the company, revealing the underlying organizational and societal issues. Our research aims to demonstrate, from the specific context of disability, how it is becoming essential to and review and rethink current entrepreneurial practices. We will ask this question through a French and Anglo-Saxon literature review. To do this, we will specify the inclusion concept genesis in the world of disability and its close links with diversity management before considering the proposed new paradigm of inclusive entrepreneurship in terms of entrepreneurial determinants : new entrepreneurial behaviours and practices. 

15,00 €
Revue Question(s) de management
Numéro Question(s) de management (n°24)
Date de parution 2019
ISSN 2262-7030
Nombre de pages 198 pages
Format 210x297 mm

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