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  • Rentrée 2022

    Découvrez les titres à paraître à la Rentrée et retrouvez nos dernières parutions ! Bel été et bonne lecture

  • REMISE DE PRIX FNEGE
    REMISE DE PRIX FNEGE

    Prix du Meilleur ouvrage de Management 

    - Les grands auteurs en management public (ex æquo Catégorie « Ouvrage de recherche collectif »)

    - Organisons l'alternative (ex æquo Catégorie « Ouvrage de recherche collectif »)

    - Lire le management autrement (Catégorie « Essai »)

  • Marketing

    Ce manuel de marketing unique en son genre vous permet d'aborder les fondamentaux du marketing et ses évolutions les plus récentes. Paru le 16 juin

  • Le génie managérial

    Cet ouvrage s’adresse à la fois aux professionnels, aux étudiants et aux citoyens, qui ont le sentiment que le management n’est pas un bricolage, une bête immonde, et qui veulent, au contraire, obtenir des clés de lecture sérieuses sur cette discipline tellement galvaudée. Paru le 23 juin

  • Études de cas

    Ce recueil d’études de cas propose de comprendre les enjeux actuels auxquels sont confrontés les acteurs évoluant dans le secteur créatif, culturel et touristique. Paru le 23 juin

  • Audit, comptabilité

    La comptabilité et le contrôle à l'épreuve de la crise COVID, disponible le 7 juillet

  • Politiques publiques

    Demain ma ville ou les regards croisés entre un Maire et sa Directrice des services Jacques Breillat & Alice de Sigy, disponible le 7 juillet

  • Management

    L’auteur présente les définitions et des exemples d’application des "huit dispositifs de coordination" répertoriés : le chef ; le relais ; les règles et les procédures ; les BSODE ; les réunions ; la communication informelle ; la technique ; l’idéologie. À paraître le 18 août

  • Religion

    L’ouvrage "Religion, fait religieux et management" fait le point sur nos connaissances concernant le management des comportements religieux au travail.

    À paraître le 8 septembre

  • Management

    Les grands auteurs aux frontières du management, paru le 9 juin

  • Management

    FAKE MANAGEMENT. Pour en finir avec les fausses croyances et les modes managériales, paru le 26 mai

  • Dossier enseignement

    Parce que l'une des vocations d'un éditeur scientifique comme les Editions EMS est de transmettre des connaissances, nous avons choisi de publier trois ouvrages autour de la thématique de l'évolution de l'enseignement en France.

  • Le son des Editions EMS
    Le son des Editions EMS

    Découvrez tous nos podcasts via https://anchor.fm/ems-editions

    Les podcasts des Editions EMS, c'est l'occasion pour vous de faire connaissance avec nos auteurs et leurs ouvrages.

  • Zoom partenaire

    Les livres des Editions EMS sont disponibles dans la majorité des pays francophones.

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    Tél. & Fax : (02) 736 68 47 - patrimoine@telenet.be


    Pour en savoir plus sur la distribution et la diffusion de nos ouvrages suivez le lien.

La transformation des organisations : des innovations managériales multiples, la GRH au rendez-vous ? (Question(s) de management (n°25))

14 pages

Auteurs : Anne BASTIEN, Axel BERARD, Christian DEFELIX, Martine LE BOULAIRE, Thierry PICQ


« Révolution digitale », modes collaboratifs, entreprise libérée, agilité… La liste est longue des évolutions managériales actuelles, souvent présentées par les entreprises et les consultants comme les marqueurs d’une révolution profonde. « Métamorphose » ou « transformation » sont les termes fréquents sous lesquels ces pratiques sont revendiquées comme de réelles innovations managériales. Il est fréquent de lire çà et là que ces innovations managériales sont profondes et marquent une ère nouvelle. A l’opposé, un discours critique voire nihiliste existe pour dénoncer de simples opérations de communication, alors que fondamentalement rien ne changerait dans les pratiques de management des entreprises. En fait, l’examen plus attentif des réalités de terrain conduit à un regard intermédiaire : s’il n’y a sans doute pas de révolution managériale totale et complète, il y a de réelles évolutions qui sont autant d’expérimentations dans des contextes fort différents. Dans toutes ces expérimentations, y a-t-il une ou plusieurs innovations managériales ? Et quels sont dans les faits le rôle et la place de la gestion des ressources humaines (GRH) au coeur de ces solutions locales et multiples ? En adoptant un cadre théorique contextualiste et à partir de multiples sources secondaires, cette communication caractérise la diversité réelle des innovations managériales et met en lumière leur enjeu-clef, le processus, pour lequel la GRH finalement peu présente aujourd’hui, peut retrouver un rôle majeur. 


Organizational transformation: many managerial innovations, but is human resources function on board? 

"Digital revolution", collaborative work, freedom-form, agility… There is a long list of current managerial evolutions, often described as the signals of a deep transformation. Some critical experts, on the other hand, consider that the changes are only superficial. In this article, we observe the real practices with an intermediary point of view: the evolutions are effective and consist in many local and diverse experimentations. With a contextualist approach, we emphasize this important diversity of managerial innovations and the key point of the process. Human resources function has an opportunity to re-board with those evolutions. 

15,00 €
Revue Question(s) de management
Numéro Question(s) de management (n°25)
Date de parution 2019
ISSN 2262-7030
Nombre de pages 134 pages
Format 210x297 mm

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