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Grille interculturelle du changement : acceptions du changement dans les cultures arabe, chinoise, indienne et occidentale (Question(s) de management (n°25))

6 pages

Auteurs : David AUTISSIER, Kevin J. JOHNSON


Un premier article sur le sujet a été publié dans la revue Question(s) de management en septembre 2017 (n°17 p. 103-108) sous le titre « Le carré du changement ». Cet article reprend le précédent en y ajoutant la culture indienne et en revoyant les variables de définition du changement. L’analyse comparée de quatre livres sur les mécanismes du changement en français, mandarin, arabe et indien avec des auteurs des quatre cultures a permis de proposer une définition culturelle du changement dans les cultures arabe, asiatique, indienne et occidentale. Les variables constitutives de cette analyse comparée constituent une grille interculturelle du changement pour comprendre ce dernier et agir dans des contextes de transformation à l’international. 


Intercultural frame of change: change in the Arab World, China, India and West 

A first article on the subject was published in the Question(s) de management review in September 2017 (n°17 p.103- 108) under the title “The square of change”. This article takes the precedent by adding the Indian culture and revising the variables of definition of change. The comparative analysis of four books on the mechanisms of change in French, Mandarin, Arabic, and Indian with authors from the four cultures offered a cultural definition of change in Arab, Asian, Indian, and Western cultures. The constitutive variables of this comparative analysis constitute an intercultural frame of change to understand the latter and to act in contexts of international transformation. 

15,00 €
Revue Question(s) de management
Numéro Question(s) de management (n°25)
Date de parution 2019
ISSN 2262-7030
Nombre de pages 134 pages
Format 210x297 mm

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