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Introduction. Les usages de la culture en sciences sociales : un champ d’analyse fécond pour les sciences de gestion en vue d’une meilleure compréhension des dynamiques entrepreneuriales ? (Question(s) de management - N°31)

9 pages

Auteurs : Didier CHABANET , Manlio CINALLI


Ce texte introductif retrace la façon dont la notion de culture a été utilisée par les premiers anthropologues, puis par les Pères fondateurs de la sociologie, comme fondement de « la » société, avant de souligner le décalage de ces analyses avec des travaux plus récents qui privilégient depuis maintenant près d’un demi-siècle l’analyse des interactions entre individus. Quand elle ne disparaît pas totalement, la notion de culture se réduit alors aux conduites d’acteurs sociaux qui définissent eux-mêmes le sens des situations dans lesquelles ils s’inscrivent. 


Using culture in social sciences: management science in a fertile scholarly field for understanding entrepreneurial dynamics? 

This article traces back the ways the notion of culture was used by early anthropologists and sociologists so as to engage with the foundations of society. Afterwards emphasis is put on differences between these earlier analyses and more recent works, which for nearly half a century have focused on interactions between individuals. Accordingly the notion of culture has been focussing on the behaviour of social actors, who themselves define the meaning of situations within which they act. 

15,00 €
Revue Question(s) de management
Numéro Question(s) de management - N°31
Date de parution 2021
ISSN 2262-7030
Nombre de pages 216 pages
Format 210x297 mm

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