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    Découvrez les titres à paraître à la Rentrée et retrouvez nos dernières parutions ! Bel été et bonne lecture

  • REMISE DE PRIX FNEGE
    REMISE DE PRIX FNEGE

    Prix du Meilleur ouvrage de Management 

    - Les grands auteurs en management public (ex æquo Catégorie « Ouvrage de recherche collectif »)

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    Ce manuel de marketing unique en son genre vous permet d'aborder les fondamentaux du marketing et ses évolutions les plus récentes. Paru le 16 juin

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    Cet ouvrage s’adresse à la fois aux professionnels, aux étudiants et aux citoyens, qui ont le sentiment que le management n’est pas un bricolage, une bête immonde, et qui veulent, au contraire, obtenir des clés de lecture sérieuses sur cette discipline tellement galvaudée. Paru le 23 juin

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    Ce recueil d’études de cas propose de comprendre les enjeux actuels auxquels sont confrontés les acteurs évoluant dans le secteur créatif, culturel et touristique. Paru le 23 juin

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    L’auteur présente les définitions et des exemples d’application des "huit dispositifs de coordination" répertoriés : le chef ; le relais ; les règles et les procédures ; les BSODE ; les réunions ; la communication informelle ; la technique ; l’idéologie. À paraître le 18 août

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    À paraître le 8 septembre

  • Management

    Les grands auteurs aux frontières du management, paru le 9 juin

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Comprendre les dynamiques collectives entrepreneuriales à travers les projets culturels de territoire (Question(s) de management - N°33)

13 pages

Auteurs : Véronique FAVRE-BONTE, Marie DA FONSECA, Benoit REGENT


Pour atteindre leurs objectifs de renforcement de l’attractivité, les territoires se lancent dans des projets culturels de territoire (PCT) qui nécessitent d’élaborer des stratégies et de coordonner un ensemble d’acteurs variés aux intérêts divers. De plus, si l’entrepreneuriat territorial semble être une source de dynamisme pour les territoires ruraux (Henrion et al., 2019), les chercheurs se sont encore très peu emparés de ce sujet or il est nécessaire de s’interroger sur les conditions qui favorisent son développement afin de répondre à une vraie demande sociale et un intérêt institutionnel. Notre problématique est donc la suivante : Comment les PCT participent à l’émergence et au développement d’une dynamique d’entrepreneuriat territorial ? Ainsi à travers l’étude du développement de deux PCT et en utilisant le prisme de l’effectuation, nous montrons tout d’abord que la naissance de ces projets est le fruit d’alliances préalables et de problématisation commune basée sur un passé commun entre les partenaires fondateurs plutôt que d’analyses concurrentielles. Ensuite, nous montrons que fédérer les acteurs autour d’un projet permet non seulement de valoriser les ressources territoriales mais aussi de créer une dynamique sur le territoire. Ainsi, ce papier contribue à l’état des connaissances sur l’entrepreneuriat territorial et les rouages qui se mettent en place, lors du développement d’un PCT, pour permettre la création d’une dynamique d’entrepreneuriat territoriale. 


Understanding collective entrepreneurship dynamics through territorial cultural projects 

To achieve their goals of strengthening their attractiveness, territories are embarking on cultural projects of territory (CPT) that require the development of strategies and the coordination of a variety of actors with different interests. Moreover, if territorial entrepreneurs hip seems to be a source of dynamism for rural territories (Henrion et al., 2019), researchers have not yet taken up this subject to any great extent, yet it is necessary to question the conditions that favour its development in order to respond to real social demand and institutional interest. Our problematic is therefore the following : How do CPTs participate to the emergence and development of a territorial entrepreneurs hip dynamic? Thus, through the study of the development of two CPTs and thanks to effectuation, we show first of all that the birth of these projects is the fruit of prior alliances and common problematization based on a common past between the founding partners rather than competitive analyses. Then, we show that federating the actors around a project allows not only to promote the territorial resources but also to create a dynamic on the territory. Thus, this paper contributes to the state of knowledge on territorial entrepreneurs hip and the mechanisms which are set up, during the development of a CPT, to allow the creation of a territorial entrepreneurial dynamic. 

15,00 €
Revue Question(s) de management
Numéro Question(s) de management - N°33
Date de parution 2021
ISSN 2262-7030
Nombre de pages 138 pages
Format 210x297 mm

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