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    Parce que l'une des vocations d'un éditeur scientifique comme les Editions EMS est de transmettre des connaissances, nous avons choisi de publier trois ouvrages autour de la thématique de l'évolution de l'enseignement en France.

  • Grands auteurs francophones

    Trois nouveaux titres à découvrir dans la collection "Les Grands auteurs francophones" le 3 février

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    "L'expérience : objet académique et réalités managériales" se veut le reflet de la dynamique qui caractérise le champ de l’expérience. À paraître le 27 janvier

  • Travail

    Ce travail collectif fait le point sur des thématiques récentes liées au sens du travail et fournit des cadres d’analyse utiles aux différents acteurs.

    A paraître le 17 février

  • Entrepreneuriat

    Cet ouvrage propose au lecteur de dresser un bilan des dernières recherches et débats menés en entrepreneuriat.

    A paraître le 17 février

  • Communauté de marque

    Comment entreprendre avec sa communauté, réponse le 6 janvier dans Start-up tribu

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    Ce tome 2 du "Management à porter demain" détaille des notions qui requièrent une plus grande maturité ou expérience du management.

    Paru le 6 janvier

  • Entrepreneuriat

    Une vraie mine d’or pour tous les dirigeants actuels et futurs ! Paru le 18 novembre

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    Que ce soit pour développer l’engagement des collaborateurs, attirer des talents ou encore moderniser l’entreprise, l’Expérience Collaborateur est également devenue un incontournable de la fonction RH. Paru le 18 novembre

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    Les mots « santé », « bien-être », « bienveillance » sont constamment mis en avant dans le monde du travail. Mais, en pratique, comprenons-nous bien ce que cela recouvre ? Et, au-delà des principes, comment mettre en oeuvre un management responsable et exemplaire ? Paru le 18 novembre

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Question(s) de management - N°3

Rédaction en chef : Jean-Marie PERETTI

Année de parution : 2013
ISBN : 2262-7030
Nombre de pages : 120 pages
Format : 210 x 297 mm

Le changement en question(s)

Editorial > Jean Marie PERETTI, rédacteur en chef 

Les liens entre les caractéristiques et le succès des changements organisationnels :
le cas d'une start-up > David AUTISSIER, Université Paris Est, Laurent GIRAUD, Université Toulouse 1 Capitole, Kevin J. JOHNSON, HEC Montréal, Jean-Michel MOUTOT, Audencia School of Management

Le portage d'une politique diversité comme processus de changement organisationnel : phénoménologie et jeux d'acteurs > Maria-Giuseppina Bruna , Université Paris-Dauphine

Attitudes et comportements des salariés envers le changement : une étude longitudinale de la mise en place d'un changement organisationnel > Laurent GIRAUD, Université Toulouse 1 Capitole, David AUTISSIER, Université Paris Est, Kevin J. JOHNSON, HEC Montréal, Jean-Michel MOUTOT, Audencia School of Management

La nature paradoxale du travail des cadres intermédiaires en contexte de changement permanent > Nathalie GUILMOT et Alain VAS, Louvain School of Management

Création et adoption de pratiques pour la conduite du changement : une démarche évolutive au sein d'une entreprise québécoise > Nathalie LEMIEUX, ESG, Université du Québec à Montréal

Évolution de l'appropriation et des préoccupations des cadres intermédiaires en contexte de changements simultanés > Carolyne ROUSSEAU, Centre de santé et des services sociaux, Québec, Céline BAREIL, HEC Montréal

LE CHANGEMENT EN QUESTION(S)
Regards croisés sur le changement
« Comment dans un contexte de saturation du changement, donner aux salariés
l'envie de changement et développer la capacité de changement et l'engagement
dans le changement ? » > David AUTISSIER, Dominique ARRIGHI de CASANOVA, Céline BAREIL, Fernando CUEVAS, Richard DELAYE, Fabrice DURU, Soufyane FRIMOUSSE, Corinne FORASACCO, Giovanni COSTA, Alexandre GUILLARD, Bernard GUILLON, Jacques ORSONI, Yvon PESQUEUX, Thierry RAYNARD

Recherches et publications sur la conduite du changement > Laurent GIRAUD, Chaire ESSEC du changement 

Prix 2013 de la Meilleure Thèse en sciences de gestion sur la Conduite du Changement

Liste des articles du numéro :

Attitudes et comportements des salariés envers le changement : une étude longitudinale de la mise en place d’un changement organisationnel

Monitoring employees’ attitudes and behaviors towards change: a longitudinal study along the change implementation stages

Auteur(s) : Laurent GIRAUD, David AUTISSIER, Kevin J. JOHNSON, Jean-Michel MOUTOT

16 pages

15,00 €

Création et adoption de pratiques pour la conduite du changement : une démarche évolutive au sein d’une entreprise québécoise

Creation and adoption of best practices for the change management: an evolutionary approach in a Quebec company

Auteur(s) : Nathalie LEMIEUX

13 pages

15,00 €

Évolution de l’appropriation et des préoccupations des cadres intermédiaires en contexte de changements simultanés

Evolution of ownership and preoccupations from middle managers in the context of simultaneous changes

Auteur(s) : Carolyne ROUSSEAU, Céline BAREIL

20 pages

15,00 €

La nature paradoxale du travail des cadres intermediaires en contexte de changement permanent

The paradoxical nature of the work of middle managers in the context of constant change

Auteur(s) : Nathalie GUILMOT, Alain VAS

13 pages

15,00 €

Le portage d’une politique diversité comme processus de changement organisationnel : phénoménologie et jeux d’acteurs

Implementing a diversity policy as a process of organizational change: phenomenology and actors’ interactions

Auteur(s) : Maria Giuseppina BRUNA

11 pages

15,00 €

Les liens entre les caractéristiques et le succès des changements organisationnels : le cas d’une start-up

The paradoxical nature of the work of middle managers in the context of constant change

Auteur(s) : David AUTISSIER, Laurent GIRAUD, Kevin J. JOHNSON, Jean-Michel MOUTOT

14 pages

15,00 €

Regards croisés : le changement

Auteur(s) : David AUTISSIER

12 pages

15,00 €