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Question(s) de management (n°21)

Rédacteur(s) en chef : Jean-Marie PERETTI

Année de parution : 2018
ISBN : 2262-7030
Nombre de pages : 180 pages
Format : 210x297 mm

QUESTION(S) DE TRANSFORMATION

Editorial > Jean-Marie PERETTI

Les fondements empiriques de la preuve de l’influence bénéfique de l’organisation temporelle sur l’optimisation globale des firmes : une trajectoire évaluative ? > Walter AMEDZRO ST-HILAIRE

Les Scop : un type d’entrepreneuriat collectif ? > Gaël TRIVIDIC

Editorial > David AUTISSIER

Du Changement à la Transformation David AUTISSIER, Kevin JOHNSON et Emily METAIS-WIERSCH

Manager des espaces de concertation dans le cadre d’un projet de transformation au sein d’une collectivité locale : quels liens avec la satisfaction au travail, le changement et les comportements pro-sociaux ? > Philippe ANTON

La mode est à la transformation : transformer, mimer ou innover ? > Ludovic TAPHANEL et Romain ZERBIB

Les défis de la relation changement-transformation dans l’environnement universitaire roumain > Adriana BURLEA-SCHIOPOIU et Ionut Cosmin BALOI

Réalités et attentes des entreprises en matière de transformation : résultats d’une enquête exploratoire > David AUTISSIER, Kevin JOHNSON et Emily METAIS-WIERSCH

De l’oubli à la diversité des traces mémorielles. Le cas d’une organisation en changement > Sophie BRETESCHÉ

Entre différenciation et intégration, le déploiement du contrôle de gestion dans l’université > Jean-Francis ORY, Jean-Luc PETITJEAN et Thierry COME

Le changement organisationnel responsable de quatre groupes implantés à Dakar : quels enseignements RSE ? > Georges BIDI et Jimmy FEIGE

Négociation et résistance au changement due à l’application des normes internationales dans un contexte local : cas de la gouvernance bancaire au Liban > Abir Riad TAKIEDDINE

L’impact de la digitalisation des organisations sur le rapport au travail : entre aliénation et émancipation > Fatine BIAZ et Martine BRASSEUR

Regards croisés : « Comment développer la capacité de transformation d'une organisation ? »

> François ACQUATELLA, Hélène BEAUGRAND, Jean-Christophe BEJANNIN, Laurent BIBARD, Mireille BLAESS, André BOYER, Luc BOYER, Patrick DAMBRON, Richard DELAYE, Séverine DIEUZE, Yves ENREGLE, Jean-Marie ESTEVE, Malick FAYE, Corinne FORASACCO, Anne Marie FRAY, Christelle GERARDOT, Baï Judith M. GLIDJA, Laurence HIRBEC, Jacques IGALENS, Michel JONQUIERES, Sabine KHALIL, Assya KHIAT, Hubert LANDIER, Jean-Pierre LE CAM, Jocelyne LOOS BAROIN, Mouloud MADOUM, Claire MARTIN, Gérard MATENCIO, Xavier MOULINS, Jean-François NGOK EVINA, Emmanuel OKAMBA, Philippe PACHE, André PERRET, Frédéric PETITBON, Patrick PLEIN, Patrick PLUEN, Philippe POZZO di BORGO, Frédéric ROUSSEAU, Delphine VAN HOOREBEKE et Benjamine VO VINH MARECHAL

Liste des articles du numéro :

De l’oubli à la diversité des traces mémorielles. Le cas d’une organisation en changement

From oblivion to the diversity of memory traces. The case of a changing organization

Auteur(s) : Sophie BRETESCHE

13 pages

15,00 €

Du Changement à la Transformation

From change to transformation

Auteur(s) : David AUTISSIER, Kevin J. JOHNSON, Emilie METAIS-WIERSCH

10 pages

15,00 €

Entre différenciation et intégration, le déploiement du contrôle de gestion dans l’université

Between differentiation and integration, the development of the university management control

Auteur(s) : Jean-Francis ORY, Jean-Luc PETITJEAN, Thierry CÔME

12 pages

15,00 €

La mode est à la transformation : transformer, mimer ou innover ? Un agenda de recherche sur l’impact de la diffusion d’une mode sur la transformation des organisations

Organizational transformation and management fashions: transformation, imitation or innovation?

Auteur(s) : Ludovic TAPHANEL, Romain ZERBIB

10 pages

15,00 €

Le changement organisationnel responsable de quatre groupes implantés à Dakar : quels enseignements RSE ?

The responsible organizational change of four groups implanted in Dakar: what CSR lessons?

Auteur(s) : Georges BIDI, Jimmy FEIGE

10 pages

15,00 €

Les défis de la relation changement-transformation dans l’environnement universitaire roumain

The challenges of the relationship between change and transforamtion in the Romanian academic environment

Auteur(s) : Adriana BURLEA-SCHIOPOIU, Ionut Cosmin BALOI

12 pages

15,00 €

Les fondements empiriques de la preuve de l’influence bénéfique de l’organisation temporelle sur l’optimisation globale des firmes : une trajectoire évaluative ?

Optimizing the empirical foundations of the temporal organization for managerial model efficiency: a framework for multiple preparation of determinants?

Auteur(s) : Walter AMEDZRO ST-HILAIRE

15 pages

15,00 €

Les Scop : un type d’entrepreneuriat collectif ?

Scops (cooperative and participatory firms): a kind of collective entrepreneurship?

Auteur(s) : Gaël TRIVIDIC

12 pages

15,00 €

L’impact de la digitalisation des organisations sur le rapport au travail : entre aliénation et émancipation

The impact of the digitalization of organizations on the relationship to work: between alienation and emancipation

Auteur(s) : Fatine BIAZ, Martine BRASSEUR

13 pages

15,00 €

Manager des espaces de concertation dans le cadre d’un projet de transformation au sein d’une collectivité locale : quels liens avec la satisfaction au travail, le changement et les comportements pro-sociaux ?

Manager of the spaces of concertation within the framework of a project of transformation within a local communities: what links with the job satisfaction, the change and the pro-social behavior?

Auteur(s) : Philippe ANTON

10 pages

15,00 €

Négociation et résistance au changement due à l’application des normes internationales dans un contexte local : cas de la gouvernance bancaire au Liban

Negotiation and resistance to change caused by the application of international norms in a local context: the case of corporate governance in the Lebanese banking sector

Auteur(s) : Abir Riad TAKIEDDINE

15 pages

15,00 €

Réalités et attentes des entreprises en matière de transformation : résultats d’une enquête exploratoire

Business realities and expectations behind transformations: findings from an exploratory study

Auteur(s) : David AUTISSIER, Kevin J. JOHNSON, Emilie METAIS-WIERSCH

4 pages

15,00 €