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    Consommation / Commerce

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    * Le commerce en devenir. Omnicanal, digitalisation, phygitalisation et après ? de Régine Vanheems

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    Marketing social et nudge s’inscrit dans l’engouement et les débats actuels relatifs à la mobilisation du marketing social et du nudge pour faire changer les comportements de santé des individus. Disponible le 15 septembre

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    L’ouvrage "Religion, fait religieux et management" fait le point sur nos connaissances concernant le management des comportements religieux au travail.

    Disponible le 15 septembre

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    Infrastructures : stratégie d'investisseurs. Disponible le 22 septembre

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    L’auteur présente les définitions et des exemples d’application des "huit dispositifs de coordination" répertoriés : le chef ; le relais ; les règles et les procédures ; les BSODE ; les réunions ; la communication informelle ; la technique ; l’idéologie. Paru le 18 août

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    REMISE DE PRIX FNEGE

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  • Le son des Editions EMS
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De la zone franche au district industriel : une réflexion sur la trajectoire des systèmes locaux de production à partir du cas de l’île Maurice (Vol. 18 - 2005 (n°1))

20 pages

Auteurs : Michel DIMOU, Alexandra SCHAFFAR


En s’appuyant sur la relecture d’une série d’approches relatives à l’émergence des districts industriels dans les pays périphériques, l’objectif de cet article est de proposer une analyse de la trajectoire de l’île Maurice, tout en s’interrogeant sur l’évolution de la performance de ses entreprises. Créé dans une zone franche, le système productif mauricien, fortement spécialisé dans l’activité textile et ouvert à l’économie internationale, s’est longtemps appuyé sur une compétitivité par les prix liée aux faibles coûts de la main-d’oeuvre. Les années 1990 témoignent du début d’un processus de complexification de ce système avec une recherche progressive d’une compétitivité par l’innovation, qui en fait un véritable district industriel. 


 

Through a new lecture of many articles concerning the appearance of industrial districts in peripheral countries, this paper aims to analyse Mauritius industrial trajectory, during the last twenty years. The Mauritian productive system, specialised in textile and garments, was born thanks to the creation of an export process zone which allowed competitiveness through low costs of production. Nevertheless, during the nineties this system evolved through complexification towards an industrial district’s productive organization whose competitiveness is based mainly on innovation. 

15,00 €
Revue Revue internationale PME
Numéro Vol. 18 - 2005 (n°1)
Date de parution 2005
ISSN 0776-5436
Nombre de pages 143 pages
Format 155 x 230 mm

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