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À la recherche du coeur de l’entrepreneuriat : vers une nouvelle vision du domaine (Vol. 17 - 2004 (n°1))

21 pages

Auteurs : Alain FAYOLLE


RÉSUMÉ Ce travail présente des réflexions relatives à la formulation d’une nouvelle vision de l’objet de recherche au coeur, selon nous, de la recherche en entrepreneuriat. Nous décrivons, notamment, le concept de « situation entrepreneuriale ». Par situation entrepreneuriale, nous entendons toute situation qui relie un individu, très fortement engagé (consommation de ressources vitales : temps, argent, énergie, etc.) dans une action entrepreneuriale (comportements, décisions, activités, etc.), et un projet ou une organisation utilisé comme support de création de valeur. Une des caractéristiques, voire une des spécificités de la perspective que nous adoptons est que nous ne nous intéressons pas seulement à un acteur (individu ou groupe d’individus), une organisation ou une entreprise, mais bien davantage à un couple sujet-objet, individu-projet ou encore individu-organisation. Ce couple ne peut pas être dissocié dans toute approche scientifique (observation, analyse) d’une situation entrepreneuriale. Nous pensons donc qu’une situation entrepreneuriale peut être caractérisée par une conjonction sujet-objet et par un niveau de proximité ou de distance entre ces deux éléments. Dans ces conditions, une situation entrepreneuriale pourrait être qualifiée par la «mesure » de la distance séparant l’objet et le sujet impliqués dans cette situation. L’objet de recherche au coeur de l’entrepreneuriat correspond, de notre point de vue, à ces situations entrepreneuriales qu’il est nécessaire de décrire et d’expliquer dans leurs dimensions statique et dynamique, afin que les connaissances produites par ce type de recherche puissent faciliter l’action des entrepreneurs et de ceux qui les accompagnent, tout en accroissant l’efficience des processus d’action et de décision. 


 

ABSTRACT This work presents our thoughts on a new definition of the research object at the heart of the research in entrepreneurship. We therefore propose a conceptual model and a key concept which is the “entrepreneurial situation”. An “ entrepreneurial situation” is any situation which links a strongly committed individual (use of vital resources: time, money, energy, etc.) to an entrepreneurial action (decisions, behaviours, tasks, etc.) and a project or an organisation. One of the characteristics, or even specificity of our perspective is that we are not looking at just an actor, individual or group, an organisation or company, but rather a subject-object, or individual-project, individual-organisation couple. This couple can not be separated in any scientific approach (observation, analysis) of an “entrepreneurial situation”. We therefore think that an “entrepreneurial situation” can be characterised by a subject-object conjunction, and by a level of proximity or distancing index between the two elements. Under such conditions, an “entrepreneurial situation” could be qualified by the “measuring” of a distance or proximity between subject and object involved in it. The object of research at the heart of entrepreneurship corresponds, we feel, to these “entrepreneurial situations” which need describing, explaining and including in their dynamism and evolution, so that from the scientific knowledge produced, the actions of entrepreneurs and accompanying support structures can be made easier and more efficient. 

15,00 €
Revue Revue internationale PME
Numéro Vol. 17 - 2004 (n°1)
Date de parution 2004
ISSN 0776-5436
Nombre de pages 160 pages
Format 155 x 230 mm

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