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De la cotraitance au management relationnel : le cas d’une coopérative artisanale du secteur du bâtiment (Vol. 14 - 2001 (n°2))

23 pages

Auteurs : Katia RICHOMME-HUET


Les recherches dans le domaine des coopérations interfirmes se sont essentiellement intéressées aux grandes entreprises, parfois aux PME, mais beaucoup plus rarement aux très petites entreprises artisanales. Nous visons à apporter une contribution au management relationnel à travers une étude qualitative portant sur une coopération formalisée et réussie. L’intérêt de cette coopérative artisanale est de démontrer qu’une stratégie de cotraitance imposée par le marché peut conduire à une véritable alliance, basée sur la gestion de leurs relations spécifiques, coordonnée par la confiance et l’acceptation d’une constante évolution. 


 

Research in inter-firms cooperations mainly focused on large firms, sometimes on SMEs, but sparsely on very small craft industry. We tried to set up a contribution to the professional relationship management, through a qualitative study of a formalized and successful co-operation. The point in this craftsmanship cooperative is to demonstrate that a co-contracting strategy imposed by the market can lead to a genuine partnership, based on specific professional relationship management, along with their inner trust and on the acceptance of a perpetual evolution.  

15,00 €
Revue Revue internationale PME
Numéro Vol. 14 - 2001 (n°2)
Date de parution 2001
ISSN 0776-5436
Nombre de pages 156 pages
Format 155 x 230 mm

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